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臨汾新聞網訊(通訊員 鄧文斌 郭海峰)實行村級“安全信息員”和“網格管理員”工作機制，使基層安全隱患排查治理和矛盾糾紛排查化解有了“第一道防線”，這是襄汾縣新城鎮黨委、政府在創新社會管理上的新嘗試。今年以來，全鎮41個村已排查出各類隱患36項，整改完成33項;排查出各類矛盾糾紛17件，化解10件，其余正在處理當中，有力地維護了全鎮安全穩定形勢。

新城鎮的“兩員”工作機制，依托各村成立的安全信息員和網格管理員隊伍。全鎮共選聘安全信息員43名，網格管理員43名。安全信息員在鎮安監辦、食藥站和村兩委的領導管理下開展工作，主要負責本村的安全隱患排查，對排查出的問題積極進行整改、上報。網格管理員在鎮綜治辦、司法所、派出所、村兩委的領導管理下開展工作，主要負責排查化解、上報轄區內矛盾糾紛和不穩定因素，同時完成采集轄區內村民的人口、信息、房屋坐落基本情況，向村民宣傳法律和反邪教知識等工作。

在“兩員”管理上，鎮黨委、政府想方設法擠出一部分資金，作為“兩員”工作經費，通過量化管理考核，保證“兩員”發揮作用。一是實行例會制度，“兩員”每月分別召開一次例會，匯報總結上月工作，安排部署下月工作，并進行業務知識培訓;二是“兩員”工資納入鎮財政預算，工資每人每月100元，每季度發放一次，解決了“兩員”的后顧之憂;三是嚴格管理考核，實行百分制量化考核，根據考核結果兌付工資。

安全信息員的考核由鎮安監辦和食藥站組成考核組進行考核;網格員由鎮綜治辦、司法所、派出所組成考核組進行考核。考核結果分“優秀”、“稱職”、“不稱職”三個等次，評分為90分以上的“優秀”，60分以上的“稱職”，60分以下的“不稱職”。“稱職”以上的發放全額工資，“不稱職”的扣除工資額的40%，全年考核要評出10個“優秀”各獎勵500元，連續兩次被評為“不稱職”的或者年累計4次被評為“不稱職”的由考核組通知各村調換人員。

目前，全鎮“兩員”認真履行職責，積極發揮保安全、保穩定、促發展的作用，得到了干部群眾的支持和歡迎。