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臨汾新聞網訊（記者 趙京紅）臨汾開發區質監分局將領導點評作為深化“創先爭優”活動的有效載體和抓手，作為引導和促進活動開展的有效方式，自上而下，逐級點評，層層推進，在工作中做到了“敢點、真點、實點、重點”。
一是敢點。針對以往領導點評只講成績，而談問題時則避重就輕，怕得罪人、不敢點的現象，該分局勇于轉變認識、轉變觀念，切實做到破除老好人思想，樹立直面問題的作風；破除怕得罪人的思想，樹立實事求是的作風；破除畏難情緒，樹立勇于批評的作風。切實做到敢于點出問題，勇于揭露矛盾。
二是真點。在點評時做到不怕亮丑，勇于揭短，敢說真話，真談問題和不足，切實做到肯定成績恰如其分，實事求是。該分局領導針對個別科室負責人在“創先爭優”工作的點評中，又尖銳地指出了該同志“動力不夠足、創新不夠強、方法不夠實、效果不明顯”的問題，分析了原因，提出了要求，為其“創先爭優”的有效開展指明了方向。
三是實點。在進行領導點評的內容上，緊密結合職能職責和工作任務進行點評。結合工作實際點，結合“創先爭優”和上級的原則要求點，切實做到點評問題實實在在，不說空話套話，并區分層次、區分崗位、區別對待，是誰的問題就點評誰的問題，是什么問題就點評什么問題，真正把問題找準，把原因分析透，把措施定實，增強領導點評的針對性和實效性。
四是重點。響鼓也要重錘敲。領導點評敢于打破情面，從靈魂深處點，從工作短處點，圍繞問題的焦點，真正點到痛處，切實做到點評一次觸動一次、啟發一次，臉紅一次、提高一次。使工作成績突出的科室與個人及時得到表揚和肯定，使工作落實不到位的科室與個人受到觸動和鞭策，進一步營造“立足本職，創先爭優”的濃厚氛圍。

  【責任編輯： 邱睿】