當前，國有企業根據黨的十八大和十八屆三中全會精神，正在進一步深化改革，迫切需要企業組織把思想政治工作與企業文化建設有機融合，高度重視和積極推進企業文化建設，為改革創新提供文化支撐和精神動力。
正確定位黨組織在企業文化建設中的地位
我國國有企業的性質決定了國有企業的一切活動都必須在黨的統一領導下進行。因此，國有企業黨組織在企業文化建設中具有義不容辭的領導地位，必須把“三個代表”和科學發展觀作為工作的指導思想和根本指針。
1.從企業黨組織的歷史使命看，“三個代表”和科學發展觀是對黨的性質、宗旨和歷史任務的新概括，是對各級黨組織和廣大黨員的新要求。企業文化建設自然離不開黨的領導，它是企業黨的工作的重要組成部分。企業黨組織對企業文化建設實施領導，是黨賦予的神圣職責，也是企業文化建設取得成功的重要保證。
2.從企業文化建設的內在要求來看，職工是國有企業的主人，也是建設企業文化的主體，而工人階級是我們黨的階級基礎，這就決定了國有企業的企業文化建設，只有在黨的領導下，通過充分發揮黨組織的作用，才能為企業文化建設提供政治、思想、組織上的保證。
3.從國有企業黨組織的歷史地位來看，國有企業的黨組織長期以來在企業工作中始終居于領導地位，在職工群眾中一直有著深厚的組織基礎，企業可以憑借這種政治優勢為企業文化建設服務。
4.從企業文化的管理現實狀況來看，臨鋼公司的企業文化部與公司宣傳部合署辦公，實際上就是憑借了臨鋼公司黨委宣傳部的工作優勢；在基層單位，企業文化管理職能，在實際工作中經歷了由綜合科向政工科的快速移交；而企業文化建設推進工作成為公司黨委對基層黨群工作檢查考核的主要內容之一。實踐證明：我們的企業文化，與資本主義國家的企業文化有著原則的不同，并不是什么“老板文化”，而是在黨組織領導下具有鮮明中國特色的文化。
如何發揮企業黨組織在企業文化建設中的作用
發揮企業黨組織在企業文化建設中的作用，應從以下三個方面入手：
1.進一步加強黨組織的自身建設。
黨組織要在企業文化建設中有地位、有感召力，就要始終重視和切實加強自身建設，使黨的各級領導干部和廣大黨員做到政治上要強、業務上要精，懂經營會管理，能夠準確把握企業文化建設的內涵與運作規律，有效地組織開展企業文化建設的各項工作，成為企業文化建設的骨干和先鋒。
2.在企業文化建設中加強和創新思想政治工作。
發揮國有企業的思想政治工作傳統優勢，把思想政治工作變成塑造企業精神的有力手段和企業文化建設的基本途徑。我們必須進一步健全以黨委為領導、專職政工干部為骨干、行政干部為基礎和群眾團體共同參與的思想政治工作體系；完善和落實思想政治工作責任制，通過思想政治工作信息網絡及時把握職工的思想狀況，使思想政治工作實現全覆蓋，真正落到實處。
與企業文化有機融合，思想政治工作必須順應形勢，進一步改善優化，在教育內容和方法、手段上不斷創新。生產經營是企業永恒的主題、是中心工作，企業思想政治工作只有圍繞中心工作進行，才能發揮其應有的作用。企業思想政治工作要與企業 的生產經營、內部改革、機制轉換等工作有機結合，堅持與企業各方面工作整體配合，形成綜合效應。尤其要與公司內部管理制度和考核辦法相結合，把思想政治工作的導向性要求體現在管理制度之中，使職工在“情”的激勵下愛崗敬業、在“法”的約束下努力工作。
企業黨組織要加強和改進思想政治工作，不僅要研究怎么做的問題，還要解決誰來做的問題。建立黨政工團齊抓共管、多管齊下的思想政治工作組織領導體制，尤其要加強專職政工干部隊伍的建設。堅持黨的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。雖然企業以贏利效益最大化為生存根本，流程改革要堅持以轉變職能、理順關系、提高效率、服務生產經營為原則，要創造更多條件讓政工干部了解參與生產經營全過程，例如目前的干部交叉任職，但是決不能隨意撤消政工機構、削減政工骨干力量。
3.黨組織領導和組織企業文化建設要以人為本，有側重、抓源頭。
要積極參與制定企業發展戰略。企業戰略直接決定著企業的發展方向。企業戰略一旦確立，就成為企業廣大干部職工心目中的奮斗理想和精神動力。因此，企業黨組織要把參與制定企業戰略作為自己的一項重要職責。
要積極培育和弘揚企業精神。企業精神是企業文化的核心與靈魂，是激勵廣大職工為實現企業發展目標努力拼搏的精神支柱。臨鋼樹立了楊登山精神，如何發揮出它的導向功能、激勵功能、約束規范功能、聚集功能，在臨鋼具體化為企業自我約束、自我激勵的源泉，自覺創新、積極參與的精神動力，追求卓越、自我實現的內在召喚，成為全體職工共同一致的、彼此共鳴的內心態度、意識狀態、思想境界和理想追求，需要各級黨組織的積極培育、廣大黨務工作者和廣大黨員的積極奉獻。黨組織領導作用發揮得如何、黨員隊伍的精神狀態如何，在很大程度上決定著企業精神的品位、價值和含金量。
要樹立良好的企業形象，注重企業精神與企業價值觀的人格化。企業黨組織要把“帶隊伍、強素質”作為自己的重要職責，加強班子建設、轉變各級干部的思想作風、工作作風、服務作風；加強對職工職業道德、社會主義榮辱觀、團隊意識、楊登山精神的培育，充分調動全體職工積極性、主動性和創造性，統一思想認識，共同承擔起企業改革和發展的責任；要以提升文明言行、優化工作環境、改進工作質量為目標，加強精神文明建設。通過領導干部的作風、品行、能力和職工的精神面貌、業務素質，通過干群關系、內部秩序、職業道德、群體意識，通過文化設施、廠容廠貌、廠規廠紀，樹立起良好的企業形象。
要注重組織引導和自我約束，將職工的思想觀念和行為方式調整到強烈支持企業發展戰略的程度。臨鋼的核心價值觀和發展戰略目標以及企業精神確立后，黨組織在企業文化中的主要任務是，注重宣傳教育，通過各種宣傳教育形式和輿論工具，運用黨政工團等宣傳教育渠道，形成一種大力宣傳企業文化的強烈氛圍，使企業文化逐漸做到入心入耳入腦；注重典型啟迪，通過樹立企業方方面面的典型人物、典型事跡，啟迪員工確立企業文化的無形感召力；注重情感激勵，通過實施人性化管理，讓職工達到一種視企業精神為自己應有精神的境界，從而使楊登山精神在職工中得到理解和升華。要積極創建學習型企業，在科學發展觀的指引下，學習、吸收、借鑒先進的管理理念和工作經驗為我所用，豐富企業文化的內涵。
李紅波（作者單位：臨鋼焦化事業部）
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