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　　臨汾新聞網訊 去年以來，洪洞縣嚴格落實干部監督管理制度，通過管好關鍵少數、管到關鍵環節、管住關鍵事項，不斷繃緊干部監督之弦，推動從嚴從實監督管理干部常態化、制度化。

　　一是管好關鍵少數，強化領導干部監督。該縣加強對“一把手”、重點部門和關鍵崗位干部的監督，通過綜合研判、年終考核、專題約談等途徑，落實談心談話制度，及時了解掌握干部的思想動態和工作生活情況，對干部傾向性、苗頭性問題，采取提醒、函詢、誡勉等方式及時進行提醒、告誡和糾正。2018年，共提醒24人、函詢13人、誡勉談話2人，進一步發揮了干部監管“三卡一庫”的震懾力度。

　　二是管到關鍵環節，強化選人用人監督。該縣堅持對干部選拔任用工作程序全程監督，前移審核關口，動議即審、該核早核，對任職的干部進行“全面體檢”，嚴把政治關、素養關、民意關。2018年，全縣共調整干部8批98人次，選人用人滿意度進一步提升。

　　三是管住關鍵事項，強化日常管理監督。該縣建立了干部監督聯席會議制度，充分發揮12個干部監督聯席單位作用，全面落實干部考察預告、任前公示和任前談話、離任交接、經濟責任審計、個人有關事項報告制度。對擬提拔或重要的干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢監察機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查。2018年，重點對全縣221名副科級以上干部的個人事項報告進行了核實。(黃智芳 徐靜 陳鑫)