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　　臨汾新聞網訊(記者 董梟) 日前，翼城供電公司以學習周活動為契機，通過“健全管理環節、規范日常環節、重在落實環節”強化企業內控制度建設，實現以機制堵塞管理漏洞，以程序提高工作效率，以責任優化促作風轉變。

　　加強責任意識，健全管理環節。該公司要求各級管理人員切實提高責任意識，做深做細工作，認真執行“一崗雙責”的工作要求，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的人，將中央八項規定和黨風廉政建設工作目標落到實處，把專題教育每個關鍵步驟落到實處，將專題教育變成思想自覺和行動自覺。

　　嚴控員工行為，規范日常環節。該公司要求全體員工辦公時間不上網閑聊、玩游戲、購物、看電影等，不做與公務無關的事。公務招待一律從簡，嚴控用餐標準和總量，嚴禁安排高檔菜肴和酒水，工作日午間一律禁止飲酒。規范車輛管理，節假日放假期間公務車輛一律停放到辦公大樓前指定停車位，不得公車私用。

　　密切結合實際，重在落實環節。該公司將“三嚴三實”專項教育活動與“夯實管理基礎，全面推進內控管理水平活動”結合起來，與做好當前轉型發展各項工作結合起來，與完成年度經營計劃、重點工作任務目標結合起來，求真務實，真抓實干，促使新常態下轉型業務發展再上新臺階。