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　　臨汾新聞網訊 在精準扶貧的征程中，鄉寧縣雙鶴鄉圍繞縣上制定的脫貧路徑，堅持把產業發展放在首位，鼓勵各村發展種植業、養殖業、農產品加工業，壯大村集體經濟。該鄉的孝義村，通過富民政策帶動、戰略決策指引、基層干部落實、農戶積極參與，走出了一條“支部+合作社+農戶+貧困戶”的致富之路，成為全鄉靠產業帶動村民脫貧致富的典范。

　　孝義村位于鄉寧縣雙鶴鄉西南端，轄5個自然村。境內山嶺重疊、溝壑縱橫。10平方公里的土地上生活著215戶、665口人。2750畝耕地，經過流轉僅剩300畝。由于沒有產業，沒有集體經濟，靠種地維持生計十分困難。不得已，年輕人外出務工，剩下老人和兒童。村民們滿腹牢騷、怨聲載道。對此，新一屆村“兩委”干部看在眼里、疼在心上。經過多方考察，決心以富裕勞力為依托，以優良的生態為載體，以帶動村民致富為目標，大力發展“香菇”產業，拓寬收入渠道。

　　“說干就干，不能再因村中無產業、無集體經濟而制約村民的生活”。村支部書記鄭李堂的表態擲地有聲。2017年3月，他投資成立了鄉寧縣孝義富民種植專業合作社，種植、加工、銷售食用菌。目前，已完成投資370余萬元，建成食用菌大棚16座，種植冬栽菇15萬袋，夏栽菇10萬袋，種類包括猴頭菇、香菇、茶樹菇、杏鮑菇、靈芝等。企業現有職工50余人，具有豐富經營管理經驗的人員6人，技術團隊3人，銷售團隊5人，年可實現凈利潤125萬元，一舉實現了村集體經濟“0”的突破。

　　注重科技，實現食用菌培育、生產、加工一條龍。合作社成立之初就組建了技術團隊，人員全部是來自農業院校的畢業生。技術總監曹軍畢業于山西農業大學研究生學院，專業就是食用菌育種和栽培。不論是菌種研發、還是生產加工、產品包裝，每個環節、每道程序，他們都按照食用菌生產技術標準，精心組織實施，認真進行技術指導。從母種分離、菌種研發制作，到成品菌棒的生產加工，完整生產鏈條已形成。伴隨著基地生產加工流水線的投入使用，食用菌生產效率比傳統模式提高了百分之二百，生產成本降低了百分之六十，為打造食用菌產業奠定了堅實的基礎。

　　強化責任，向管理要發展、要效益。合作社始終把“管理”工作放在首位。項目全面實行責任制管理，每個子項目和項目責任人都要在總項目第一負責人的統一領導下開展工作。嚴格執行技術質量標準，分階段對工程進行驗收，對不合格項目拒絕撥付經費，并對相關人員進行追究。基地建筑布局合理，錯落有致。建成的16座大棚全部符合標準，滿足食用菌對環境的特性要求。生產中嚴格遵守各項操作規程和工藝標準，嚴格執行衛生防疫標準，做到產品不合格、不達標不出廠。山西旺龍藥業集團有限公司已向該企業投送了“橄欖枝”，表達了合作意向。營銷中以顧客的“滿意度”為準繩，嚴格執行“統一市場營銷、統一銷售價格、統一生產質量標準”，主打“鶴笑一園”品牌。產品在滿足當地市場的同時，主要銷往臨汾、運城、太原、西安等地的大中型超市及高端有機菌類市場。

　　“只要村民富了，錢袋子鼓起來了，我苦點累點心里也是熱乎的”。鄭李堂始終把村民的生活放在首位，帶領合作社通過“典型引路、示范帶動、政府支持”的辦法，不斷擴大企業規模，增加就業崗位。目前已提供務工崗位100多個。務工人員主要來自孝義村，附近的西村、嶺玉村、雙風淹村也有部分村民去打工。帶動幫扶貧困戶29戶、105口。從運行情況看，務工農戶和貧困戶年增收均在13000元以上。一位姓溫的務工人員說:“我們白天上班，晚上回家，也體驗了城里人的生活”。

　　為激發村民加入合作社的積極性，使企業運營步入規范化、專業化，該企業按照“基地統一規劃，統一原輔材料、統一菌種供應、統一技術服務、統一加工銷售”的五統一原則，圍繞“公司生產+農戶管理+公司回收”的運作模式，改變傳統經營思路，走股份制經營之路。并于今年7月20日召開了第一次股東大會，表決通過了《合作社章程》，選舉產生了理事會、監事會、股東代表組成人員以及理事長和監理長，簽訂了股東參股協議，村委占股3%。利潤分紅實行“支部+公司+農戶”的分配方式，為脫貧攻堅、壯大村集體經濟、增加農民收入提供了保障。僅過一個月，合作社舉辦了第二次股東簽約大會。股東由7個增至29個，占到全村總戶數的六分之一。村民真正從“打工者”變為了企業“老板”，在雙鶴鄉乃至鄉寧縣都首屈一指。

　　發展食用菌產業服務面廣，市場容量大，可有效提高農民收入，助推地方經濟發展。在上級部門的鼓勵支持下，孝義村“兩委”干部繼續秉承“壯大村集體經濟、增加農民收入”服務理念，實施鄉村振興戰略，引領企業不斷擴容增量，提質增效，推動菌棒加工走向機械化、專業化，種植走向集約化、規模化，全面打造具有當地特色的“田園綜合經濟體”。（崔朝陽）