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遠見卓識鶴一聲

——《晉商綜論與企業文化》序    

    我與張奎勝先生相識相交有8個年頭了。記得最初一次是他來到我在市人大的辦公室，送給我幾篇他寫的晉商論文。

    我倆一見如故，因我對晉商文化也感興趣，便與他做了較深入的交流，他以大量史料佐證:“晉南才是晉商故里，晉商文化也是臨汾深厚文化底蘊的一大亮點。”我與他觀點一致，便笑著說，看來我的《源頭集》里下一篇文章的題目有了，就叫“晉商的源頭”吧。當我送張奎勝先生出門時，當著秘書的面破例對他說：“以后你來見我時，可直接進里間找我，不必經過秘書通報。”

    2007年以來，張奎勝先生擔任臨汾市企聯會長，我被聘為市企聯顧問,我倆不僅是心靈相通的文友，而且是企聯工作上的伙伴。相互間的交流就更頻繁些。我常收到由他主編的《臨汾企業家內參》月刊，文章短小精干，很有內涵,我幾乎每期必看。我也經常把自己撰寫的文集與他分享交流。這次他歷時一年半編輯整理出《晉商綜論與企業文化》書稿后，請我作序，我便欣然應允。

    《晉商綜論與企業文化》一書，包含了三個方面的內容。其中有晉商論文15篇、企業文化論文12篇，另附有作者收集的名言警句和作者自傳。

    作者的15篇晉商論文，本著尊重史實、以史為鑒的科學態度，運用歷史唯物主義的觀點和一分為二的辯證方法，以史籍為依據，以前人研究成果為參照，從不同角度、不同側面、不同節點全面闡述了晉商的興衰歷史，深刻剖析了晉商文化和晉商精神的內涵，不但總結了晉商稱雄我國商界500年的成功經驗和可資借鑒的經營之道，而且找出了晉商衰敗的主客觀原因和應吸取的慘痛教訓。尤其難能可貴的是，作者提出了若干令人信服的新穎的研究結論，起到了正本清源、去偽存真的作用，發表后得到了晉商研究權威的認可和社會各界的好評。如作者首劃晉商“三段論”，不僅雄辯地證明了“最早的晉商是晉南鹽商”、“最富的晉商就是臨汾亢家”，而且挖掘出晉商的精神之源就是關公文化，稱之為“晉商精神之魂”，從而使平陽商幫恢復到它應有的史學位置。再如，作者指出了晉商“輝煌”后面的“不輝煌”，晉商票號和晉商大院“是”后面的“非”，晉商“風光”后面的“劣根性”等，讓晉商歷史恢復其本來面貌。所有這些，說明張奎勝先生的晉商研究成果確實已達到專家水平，無愧其博士頭銜。

    企業文化是最新階段的現代企業管理理論，是最具實用價值的以人為本的企業管理哲學。張奎勝先生是學者型的企業家，而且是市企聯的領頭人，深入研究企業文化理論，并指導各類企業的不同實踐，自然是他的職責所在。企業文化并非千企一面，而是具有行業特點、企業特色和企業家個性，這樣，就出現了形形色色的企業文化。例如：團隊文化（團隊制勝）；感恩文化（雙向感恩）；執行力文化(關注結果)；孝道文化（中孝治企）；社團文化(拓展人脈)；公益文化（社會責任）；幸福文化（快樂工作）；面子文化(八榮八恥)；酒文化（酒里乾坤大，壺中日月長）；制度文化（三方機制）等等。作者是企業高級培訓師，上述多數企業文化論文就是他舉辦培訓講座時的講稿。恰當運用案例教學是他演講和論文的一大特色，達到了深入淺出、引人入勝的良好效果。還有作者收集的那些名言警句，大都與企業文化和企業家身心健康有關，顯然經過他精挑細選，精心整理，是濃縮了的精華，堪稱企業家工作生活的寶典。例如“人生的妙喻”，作者竟收集到：人生如夢、如詩、如花、如茶、如酒、如棋、如尺、如戲、如歌、如畫、如書，多達11種比喻，而且每一種都有貼切而簡練的說明，真是妙而又妙。

    作者的《自傳》雖是本人片段式的回憶錄，但言簡意賅，直抒胸臆，真情實感躍然紙上。盡管他坦言自己“缺點不少”，但客觀地說，張奎勝先生是個能干成事的人：搞企業他是個行家里手，搞協會他是全國先進工作者，入民建他是全國優秀會員，搞培訓他登上了首都人民大會堂講臺。2007年6月16日就在他全票當選臨汾市企聯會長的當晚，時年81歲的山西省企聯韓桂五會長夜不能寐，欣然為他題詞：“德高望重松千尺，遠見卓識鶴一聲。”古人講究三立：“立德，立功，立言”。先賢已經指路，看來張奎勝先生正在努力踐行。

    張奎勝先生的《晉商綜論與企業文化》付印，可喜可賀。此書必定成為廣大企業家和晉商愛好者的精神食糧。尤其在企業界面臨著大洗牌、大轉折的今天，“百戰歸來再讀書”更有必要。知識決定命運,學習成就未來,充電勢在必行!衷心希望廣大企業家少一些喧囂浮躁，多一些翰墨書香，逐步實現由富到貴的轉變，由煤老板向新晉商的轉變，由土財主向企業家的轉變，由企業家向儒商、哲商的轉變，共同構筑社會主義新型商業文明。

    是為序。

    （劉合心 作者系臨汾市三晉文化研究會會長、市人大常委會原主任）