臨汾新聞網訊 網格化服務管理是提升基層社會治理能力的切實之舉，近年來，曲沃縣堅持以“五亮”考量網格員，在建設網格員隊伍的同時，讓網格員們的付出得到群眾的認可。
“紅馬甲”亮身份。為使網格員服務標志鮮明，該縣統一印制了帶有“全科網格員”字樣和綜治中心徽標的紅馬甲，全縣491名“全科網格員”全部配發到位，他們在疫情防控中行走在社區樓宇，穿梭在大街小巷，宣傳政策、排查走訪、檢測流調、居家監護，成為基層防控一線最靚的“一抹紅”。
“日記本”亮工作。為使網格員工作得到最大化體現，該縣統一印制了“全科網格員工作日記本”，每天將網格員開展服務的點點滴滴記錄在日記本上，在考核網格員是否真正履責的同時，更多地使他們有了價值的認同。
“公示牌”亮職責。為方便群眾聯系網格員，該縣統一制作了“全科網格員公示牌”和“全科網格員工作卡”，將網格員姓名、照片、服務范圍、聯系電話、工作職責都予以公示，公示牌設置在網格中的醒目位置，網格員為大家服務的同時，更多地使他們能夠接受群眾的監督。
“點贊榜”亮業績。為檢驗網格員履責是否到位，該縣精心制作了“全科網格員點贊榜”，將網格員參與矛盾糾紛排查化解、治安隱患排查整治、公共服務事項代辦、特殊人群服務管理、政策法規宣傳、協助辦理工作、開展疫情防控等內容進行細化量化，采用積分點贊的方式進行標注，網格員是否真正開展工作、開展了什么樣的工作，點贊數一目了然，更多激發起他們履職的積極性和主動性。
“評議單”亮民意。為最大化評價網格員工作實效，該縣印制了“全科網格員工作評議單”，將網格員自身形象、服務態度、工作表現、紀律遵守等內容納入評議范圍，分優秀、好、較好、一般、差五個等次，每兩個月開展一次評議，評議參與者為村(社區)“兩委”成員、網格黨支部書記(黨小組長)、輔助網格員、黨員中心戶長，對考核為優秀的納入獎勵名單，對連續兩次考核為差的予以淘汰更換。
（張海華）
校對 張晶 王舒捷
責任編輯：姚建
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