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　　臨汾新聞網訊 今年以來，蒲縣為建設高素質專業化干部隊伍，從考察評價、分析研判、結果運用、管理約束四個方面，進行選人用人的日常化管理，切實做到對干部的選準、用順、培優、管好。

　　考察評價日常化。該縣出臺科級干部季度互評、半年測評、年度考評、年底推優“三評一推優”日常考核辦法，突出考核的過程化、日常化。堅持多層次、近距離考察識別干部，采取實地走訪、專項調查等方式掌握干部工作、生活、社交等圈子，確保評價干部公正、準確、客觀。

　　分析研判常態化。該縣堅持全面、辯證地評價干部，開展領導班子和領導干部“大調研”，將民主生活會自查、互查找出的問題作為“大調研”的有力拓展，逐班子、逐干部進行分析研判。建立領導干部“數據庫”，實行體系化管理、系統化研判，為精準科學選人用人提供依據。

　　結果運用實效化。該縣充分發揮考核“指揮棒”作用，將領導班子和領導干部日常考核結果與干部教育培訓、選拔任用、評先選優相掛鉤，以實績評優劣、定升降。

　　管理約束規范化。該縣制定出臺《關于建立干部容錯糾錯機制的實施辦法(試行)》，切實形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。(郝麗婷)