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在采訪中，受訪人都對楊建云作出了開頭的評價。

    同事眼中：他，為人平和沒有“官架子”
有時在遇到突發(fā)事故時，他也總會在去往事故現(xiàn)場之前，將工具 都井井井有條地準(zhǔn)備好，工作量多少，根據(jù)工作人員的特長派發(fā)任務(wù)。”培訓(xùn)專責(zé)的工作人員賈福萍對記者說。
安全專責(zé)的李琳說起楊建云來增加了更多的敬佩之情。他說：“雖然楊建云是我的上級，但是在工作和為人處事方面特別低調(diào)、平易近人，就像大哥一樣，絲毫沒有‘官架子’，很好相處。而且專業(yè)能力非常強(qiáng)，在管理方面也是一絲不茍，對于工作中的每個細(xì)節(jié)、步驟，他都心里有數(shù)，每次的‘疑難雜癥’到了他這里總會得到解決。”“和他合作十幾年來，從沒跟人紅過臉，他這人很細(xì)心。有一次我們單位組織外出聚會，散會時已經(jīng)不早了，有的人已經(jīng)喝得酩酊大醉，他也不辭辛苦負(fù)責(zé)將同事們一個個送回家，自己最后一個回家。”科技專責(zé)的工作人員張淑萍說。

    領(lǐng)導(dǎo)眼中：他，事無巨細(xì)精益求精
“在業(yè)務(wù)方面，他愛學(xué)習(xí)、愛鉆研，對安排的每件事都兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力。”齊國明回憶說，從２０００年至今，他牽頭組織對一年一度的春檢工作進(jìn)行具體安排布置，并組織實施，通過不斷改進(jìn)，春檢工作更加精益化、規(guī)范化，不僅提高了工作效率，各項春檢工作也都圓滿完成。
而對于工作中存在的漏洞及問題，他也積極采取措施，不斷完善各項制度辦法，負(fù)責(zé)制定了“工作票管理辦法”“用戶現(xiàn)場工作管理制度”“計量裝置缺陷管理制度”等多項制度辦法，以及“大用戶計量裝置驗收模版”“用戶現(xiàn)場安全工作執(zhí)行卡”“變電站作業(yè)現(xiàn)場控制卡”“典型工作票模版”等十余種工作模版，在實際應(yīng)用中起到了良好的效果。
２０１０年至２０１１年度，隨著新增用戶的增多，小區(qū)用電、大西高鐵及中南部鐵路的基建用電，成為近兩年實施裝表服務(wù)的主要客戶。在面對大用戶新裝、增容、變電站基建、技改工程計量方案設(shè)計時，楊建云積極參與審查，有效地解決問題，積極安排大用戶裝表服務(wù)、變電站基建等工程的相關(guān)工作，使各大用戶及時供電、各變電所工程按期實施。
通過努力，近兩年共計安裝投運新增、增容用戶計量裝置４５２戶，共６１８套，圓滿完成了客戶裝表服務(wù)工作任務(wù)，讓企業(yè)放心，讓客戶滿意。
“不僅業(yè)務(wù)方面熟練，在工作態(tài)度上更是不計報酬、不分節(jié)假日的加班加點，為了電網(wǎng)這個‘大家’，他的孩子生病都顧不上去看。”齊國明說，去年４月的一天，楊建云的孩子被檢查出耳朵的聽力方面有點問題，愛人一直要求他陪著去太原看看，可是他卻將時間都放在了工作上，恰巧自己去他辦公室分配工作，才無意聽到了愛人給楊建云打來的電話，后來，還是下了硬性命令，楊建云才陪孩子去看了病。


憑借出色的工作能力，楊建云屢次獲獎，并先后被評為臨汾供電分公司先進(jìn)工作者；山西省電力公司計量管理先進(jìn)個人、山西省電力公司“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程”先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。
采訪結(jié)束時，楊建云謙虛地說：“單絲不成線，獨木不成林。自己能有今天的成績完全源自同事的支持和大家對工作的執(zhí)行。作為一名黨員，就是要‘工作表現(xiàn)好一點、遇到好處讓一點、困難工作搶一點、群眾所需想一點’，實實在在為企業(yè)、為員工做一點事情，哪怕只是‘一點’”。

記者 亢亞莉

  【責(zé)任編輯： 劉靜】