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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，霍州農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社、臨汾審計中心工作安排，以黨建工作為引領(lǐng)，以“三個三”工作模式扎實(shí)推進(jìn)金融助力鄉(xiāng)村振興工作。截至目前，該行各項貸款余額42.63億元，較年初凈增4.1億元，其中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款較年初凈增3.24億元，普惠型小微企業(yè)貸款較年初凈增1.59億元，普惠型涉農(nóng)貸款余額10.83億元，較年初凈增1.98億元。

　　“三項措施”夯實(shí)助力基礎(chǔ)。一是廣調(diào)研、優(yōu)供給。霍州農(nóng)商行充分發(fā)揮地方金融主力軍作用，組織人員積極調(diào)研地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)主體，持續(xù)優(yōu)化信貸供給投向，充分發(fā)揮金融支持鄉(xiāng)村振興“活水”作用，今年以來，新增授信646戶、金額7237.35萬元，新增用信192戶、金額3009.35萬元。二是強(qiáng)考核、重激勵。在考核方案中加大服務(wù)實(shí)體分值，同時加設(shè)“貸款營銷能手”，按月兌現(xiàn)貸款計價獎勵，極大激發(fā)了客戶經(jīng)理的工作積極性。三是深融合、促增效。引導(dǎo)員工將“貸款營銷”與組織資金、不良貸款清收、電子銀行指標(biāo)等相融合，在工作開展中緊密結(jié)合、相互滲透，形成互進(jìn)互促的良好氛圍。

　　“三支隊伍”匯聚營銷力量。該行一是組建內(nèi)外聯(lián)合隊，各網(wǎng)點(diǎn)積極與村“兩委”對接，村“兩委”抽調(diào)干部配合該行工作人員入戶了解居民基本情況、采集信息等，篩選符合授信條件的客戶，提高授信率。二是組建黨員先鋒隊，在全面摸排的基礎(chǔ)上，黨員先鋒隊依托網(wǎng)格化金融服務(wù)模式，不定期走村入戶了解農(nóng)戶商戶，進(jìn)一步挖掘客戶金融需求，加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款覆蓋面，將金融服務(wù)延伸到“三農(nóng)”服務(wù)最末端，滲透到客戶生產(chǎn)生活的各個方面，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)零距離。三是組建青年小分隊，各網(wǎng)點(diǎn)立足網(wǎng)點(diǎn)廳堂，設(shè)立“青年咨詢臺”專區(qū)，抽調(diào)青年員工坐班，為前來咨詢的客戶提供“面對面”講解，使客戶熟知辦理流程。

　　“三個提升”綜合統(tǒng)籌推進(jìn)。霍州農(nóng)商行一是提升產(chǎn)品契合度，加大產(chǎn)品營銷力度，結(jié)合市場需求推出了“碼上貸”產(chǎn)品，一次授信、循環(huán)使用，極大提高了商戶的資金使用效率。二是簡化業(yè)務(wù)流程，提高辦貸效率，做到早受理、早調(diào)查、早發(fā)放，切實(shí)讓客戶享受到方便、快捷、高效的信貸支持。三是提升服務(wù)水平，在重視新增客戶拓展的同時，強(qiáng)化對存量貸款客戶的維護(hù)，超前謀劃，列出明細(xì)，明確責(zé)任，提前與客戶對接續(xù)貸等業(yè)務(wù)，使客戶在需要資金時第一時間考慮農(nóng)商行，促進(jìn)存量、新增客戶穩(wěn)步增長。 (郭 妍)