臨汾新聞網訊 參加工作以來，梁宸瑞先后在儲蓄、出納、營業經理、支行副行長等多個崗位上工作，在每個崗位上苦干實干，2019年，他被調任曲沃農商銀行史村支行行長。
為保持史村支行的良好發展勢頭，梁宸瑞積極帶領全行干部職工解放思想。在存款工作中，克服種種困難，搶抓有利時機，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興行”的思想和意識，千方百計籌措資金，開展存款營銷活動，回饋老顧客，營銷新顧客。與此同時，他大力改進柜臺服務，切實將客戶的利益放在第一位，從思想上樹立“客戶至上，竭誠服務”的理念讓每一位客戶高興而來，滿意而歸，以優質的服務獲得轄內客戶的認可。
在長期的實踐工作中，梁宸瑞發現只要提前注意欠息貸款，就能減少不良率的出現。他敏銳地意識到這是一個新的增長點，和支行員工一塊商討，制訂計劃，付諸行動。為此，員工們密切關注90天以內欠息貸款，明確目標，責任到人，提前一個月對到期貸款進行催收，認真貫徹落實次月到期收回制度。在發現問題苗頭的時候及時處理、盡早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣，使每月的結息率均達到95%以上，提升了資產質量。
如何服務好轄內的群眾，作響農信品牌?這是梁宸瑞始終關注的重點。史村支行位于鄉村，針對群眾繳存醫療保險情況，他充分發揮網點服務優勢，第一時間與史村鎮政府對接，成立收繳小組，采用內勤與外勤相結合的方式三人一組深入各村現場收繳，并在柜臺成立醫保及社保卡窗口，為轄內客戶提供醫保、社保一條龍服務，同時，加大人員力量投入，每天晚上利用下班時間安排業務骨干深入各行政村進行集中代收代繳醫療保險，截至目前，該支行共代收代繳醫療保險7483戶，209.52萬元。新增晉享e付56戶，綁定電子社保卡1346戶，社保卡集中制卡發卡690戶，限時制卡發卡5574戶，極大方便了周邊廣大農民朋友的日常金融活動需求。
為做好扶貧工作，梁宸瑞組織人員積極對接扶貧辦，逐戶走訪貧困戶并建檔立卡，在充分調查了解建檔立卡貧困戶的生產經營狀況及資金需求的基礎上，為建檔立卡貧困戶解決產業發展資金短缺難題，促進貧困戶增收脫貧。截至目前，累計發放扶貧貸款14筆48.88萬元。
自“清不良”反擊戰開展以來，梁宸瑞及時制定清收攻堅工作方案，成立了清收領導小組和清收小分隊，并對轄區內的不良貸戶進行了摸底調查，根據不同情況對清收對象進行分類，將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。如何把清收工作做好?梁宸瑞根據史村支行的實際情況，把清收工作做了細致劃分，制定了“行長抓大戶，客戶經理抓小戶，攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴釘子戶、賴債戶”的清收策略，堅持用“今天催、明天催、天天催”的“螞蟻啃骨頭”精神，確保做到“戶戶不空筆筆動”。
在梁宸瑞的帶領下，史村支行做出了不菲的成績。他說“我作為曲沃農商行的一名中層干部，就應該始終堅定信念，恪盡職守、忠誠擔當、開拓進取，為曲沃農商銀行高質量發展做出不懈努力。”
記者 劉文軍
責任編輯： 吉政
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