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編者按 在新的時期，艱苦奮斗、自力更生還要不要？市第十人民醫院以自己的實際行動做出了響亮的回答。他們面對困境，沒有“等、靠、要”，更沒有怨天尤人，而是依靠自己的力量奮力解決困難，大膽改革創新，讓市第十醫院在短時間內改變了面貌，煥發出勃勃生機，為患者提供優質的醫療服務。

市第十人民醫院的前身是侯馬北鐵路醫院，是1994年為國家鐵路重點建設項目——“侯月侯西線”所配套建設的一所線路級醫院。2005年按照國家鐵路改革要求，該醫院被整體移交至臨汾市政府。由于多方面原因，與鐵路脫鉤后的市第十醫院經營狀況日趨慘淡，社會效益和經濟效益每況愈下。
2009年12月，原任臨汾鐵路醫院副院長的邊建國臨危受命為市第十人民醫院負責人。面對困境，他在任命會上向全院職工立下“軍令狀”：“身先士卒，廉潔自律”“半年變面貌，一年見成效，在社會上樹立起市 第十醫院的品牌。否則，我辭職走人。”邊建國斬釘截鐵的話語讓全院職工在迷茫中看到了希望。可是，要真正兌現承諾談何容易。因為擺在他面前的是一個破爛不堪的攤子：雜草叢生、環境臟亂、門可羅雀、人心渙散、人才流失、設備陳舊、管理混亂、病源匱乏……就連唯一的鐵路醫保定點醫院的資格都將面臨被取消，醫院各項工作近乎陷入癱瘓的境地。
醫院院內垃圾如山，需要收拾；病房破舊不堪，需要修繕；設施設備損壞，需要維修或更換……要讓醫院各項工作步入正常軌道，所需要的費用不是一個小數目。政府每年固定下撥的100多萬元經費只勉強維持員工40%的工資，醫院日常運轉費用都困難。沒有錢怎么辦？領導班子研究后毅然決定：學習右玉精神，發動全院干部職工走自力更生的道路，靠自己求生存、求發展！在醫院大大小小的會議上，邊建國不止一次地啟發教育大家說：“必須認清形勢，轉變過去在屬鐵路管時的‘鐵飯碗’為現在的‘泥飯碗’思想，靠自己的雙腳走出一條自我生存發展的路子來。”
醫院領導班子一行決定，先從解決突出的四個問題入手：解決職工和病人吃飯問題、病人取暖問題、廁所臭味撲鼻問題和醫院總體環境“臟、亂、差”問題。
——改造食堂，拆墻，挖排水溝，吊頂，粉刷墻壁……
——鏟除雜草，清掃垃圾，清運就足足拉了農用車100多車；
——打掉舊便池，拆掉舊下水管和上水管；
——為解決暖氣管路多年堵塞不通問題，他們爬進惡臭撲鼻、只有半人高的地溝，找問題、換管道。
緊接著，全院干部職工又陸續改造了門診大廳、放射科、手術室、中醫科、康復治療室、會議室等幾十處醫療場地。一年里，他們幾乎天天都在勞動和忙碌中。邊建國和院黨委書記張政林不僅是行動的策劃和指揮者，更是參與者：院長吊天花板、書記當泥瓦工、主任拉運石料、大夫成了木匠、護士拔草拖地……每個人都積極地參加義務勞動，做些力所能及的工作，默默地為醫院建設貢獻著力量。在一次勞動中，邊建國不慎被電刨子劃傷了手指，頓時血流如注，指甲沒了，骨頭都露了出來，鉆心的疼痛讓他難以忍受，但他經過簡單包扎后依舊接著干活。夜晚疼痛讓他難以入睡，他就起來找活干，一直干到天亮。模范的作用是巨大的，看到院長、書記忘我地參加勞動，醫院上下從班子成員、科室主任、普通職工到門衛老大爺也都紛紛加入到勞動中。經過大家數月的辛勤勞動，醫院大門、門診樓梯、急診、放射科、手術室、康復治療室、會議室、供暖設施、上下水系統、廁所等都完成了修繕、改造或擴建。據不完全測算，義務勞動為醫院節省了40余萬元。
艱苦奮斗使醫院面貌有了初步改觀，但院班子絲毫沒有感到輕松。他們深知，人的因素是醫院成敗的決定性因素，只有徹底轉變員工觀念，醫院發展才有希望。為此，在醫院經費極為緊張的情況下，醫院專門抽出資金組織員工赴大寨、西柏坡參觀學習，讓員工接受艱苦創業的革命傳統教育，使每個人的心靈受到震撼、產生共鳴。
還多次組織員工認真學習右玉精神和全國衛生系統的先進典型——高州醫院經驗，激發起大家的滿腔熱情，使大家形成共識——只要依靠自力更生，醫院面貌一定能夠改變，個人理想也才能實現。經過教育和參觀學習，全院上下統一了思想，凝聚了人心，全院干部職工紛紛拿出了十足的勇氣和干勁，上下齊心，積極拼搏，全力投入到醫院建設中。
經過大家的辛勤努力，在很短的時間里，市第十醫院干部職工的精神面貌煥然一新，為醫院進一步發展奠定了基礎。

  【責任編輯： 賈亮】