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把平凡的事情做好就是不平凡。在山西焦化工作的17年間，他積極進取、敢于挑戰自我，一腔赤誠傾注在自己熱愛的崗位上，揮汗如雨、精耕細作，從一名普通工人成長為一名技術尖兵師，為企業創效達600余萬元。他就是山西焦化甲醇廠第二凈化車間值班長席云。

“在山西焦化這塊熱土上，我要努力成長為一名優秀的技術工人，實現心中夢想，書寫精彩人生!”這是席云邁入山西焦化時許下的誓言,也成為他在平凡的崗位上譜寫華麗篇章的信念。

夯實基礎強本領

1997年，席云從技工學校畢業后分配到山西焦化原化肥廠凈化車間轉化崗位，面對專業不對口的窘境，他沒有打退堂鼓，重新定位自己的人生坐標。

“分配到原化肥廠凈化車間時，我什么也不懂，為了在技術領域占有一席之地，我只好多下現場學習實踐?！毕普f。

為了盡快掌握轉化崗位技術，席云珍惜每一次學習的機會。師傅去現場，他緊跟其后，不懂就問，直到清楚明白。工藝流程圖更是他的工作“伴侶”，每一個設備、每一根管道、每一個閥門，他都在現場一一進行確認，核對工藝性能與位置。為了加深記憶，他常常一個人在工作間畫工藝流程圖，每天回到家，他還要將當天的工作在腦中“回放”一遍，仔細斟酌，總結一天的得失，并隨時記在筆記本上。閑暇時，他將操作技術規程、百題問答、筆記本一遍又一遍翻看，尤其是車間每次開停車的檢修方案，更是他關注的重點，他全部用筆抄寫一遍，使自己達到熟知熟記的目的。車間停車檢修時，為全面了解設備性能與構造，他鉆進設備查看。正是這種腳踏實地學技術、鉆業務的勁頭，奠定了他扎實的技術根基。

2005年4月，席云擔任化肥廠凈化車間轉化崗位值班長。為了肩負起值班長這個職責，他在技術的道路上不斷升華，由“一崗”向“多能”轉化。他密切關注車間各個崗位之間的連接性以及與其他車間的相關性，并抓緊時間學習設備、儀表、電氣與生產的相關知識，進一步拓寬了他的視野，多次發現并處理化肥生產系統停車事故的發生。

2012年除夕之夜，席云在巡檢時發現崗位轉化爐的氧氣管道內凍堵，造成轉化爐出口溫度偏低，甲烷含量增高現象，處理不及時將直接影響合成氨和尿素產量。萬分緊急時刻，身為值班長的席云以身作則、沖鋒在前，第一個帶頭爬到5米多高狹窄的管架上用鋼鋸割開管道外面的保溫材料石棉，對氧氣管道進行蒸汽吹掃疏通，由于空間太小，他索性脫掉棉衣跪在上面弄。石棉里的玻璃絲“毫不客氣”地扎滿他的全身，當疼痛彌漫之時，他強忍著，同事們勸他下來休息一下，清除掉身上的玻璃絲，他回絕了。經過與職工3個多小時的奮戰，氧氣管道疏通，轉化爐出口溫度恢復正常。待生產系統正常后，席云方才拖著生疼的身體回了家，妻子心疼的拿著手電一點一點幫他清除身上的玻璃絲時，他卻有聲有色的給妻子講述著除患的經過。

技術攻堅顯身手

2012年，因工作需要，他被調入甲醇廠20萬噸/年甲醇改擴建項目凈化項目組，負責現場設備烘爐工作。新的工作中，他再次展現出技術的精湛與組織能力。他克服氣溫偏低等不利因素，圓滿完成精脫硫8臺設備及轉化爐的烘爐工作。他堅守現場，確保負責的裝置一次性開車成功，使甲醇擴建項目凈化系統順利轉入生產階段。

因其表現出色，席云擔任了甲醇廠第二凈化車間值班長。在山西焦化開展的“現場管理、員工素質提升”活動中，他從優化工藝操作入手，憑自己多年的操作經驗，以高度的責任心，多次化解系統的波動，使系統趨于平穩達到最佳平衡狀態。他及時處理了甲醇廠第二合成車間聯合壓縮機跳車問題，避免了轉化爐嚴重超溫、燒壞觸媒、設備事故發生;處理了4#高壓富液泵電機軸承超溫跳車問題，避免了溶液冒槽事故，造成環境污染和重大經濟損失發生……2013年，他發現并處理這樣的安全隱患10余起，確保了甲醇系統的安全穩定運行。

席云善于鉆研、深挖制約生產的技術難題，并攻關解決，使凈化系統生產運行模式更趨于合理。他積極參加在金屬燒嘴和蒸發式冷卻器在甲醇轉化工藝中的技術應用，這一技術的實施，減少循環水消耗，節能效果顯著，年可增加效益70余萬元;參與完成濕法脫硫蒸汽系統改造，消除了系統設計缺陷，為設備管線的安全過冬提供了優質保障。

毫無保留傳技藝

“自己技術再好，渾身都是鐵，也打不了幾根樁，只有讓更多的人掌握了技術，企業才有發展后勁兒。”認識到這一點，席云開始培養青工，把自己掌握的技術和經驗毫無保留地傳授給他們，在車間形成了良好的學習氛圍，使車間操作人員的整體技術水平都有了較大的提高。

“席班長教我們技術不保守，總是盡心盡力、手把手地教，唯恐我們學不透、學不好。”“在他的身上，讓我們感受到了技術的力量，特別是當現場有隱患、有停車等各類故障時，他總能從容地化險為夷?！避囬g職工對班長這樣評價道。

“多次的演練，使我們明確了緊急情況下自己應該做什么，如何操作才能及時準確?！卑嘟M職工這樣評價席云組織演練的效果。近年來，通過不定期組織事故模擬演練，席云帶領的班組多次化解系統波動，處理了化肥系統堿洗氣中CO2偏高、延長中變爐和甲烷化爐觸媒運行周期等問題;組織勞動競賽和技術革新等活動，累計完成30余項技術改造項目，創經濟效益600余萬元。

在席云帶領下，他的班組多次被評為公司生產和安全先進班組，他個人也獲得第四屆全國道德模范公眾代表榮譽稱號、連續兩屆山西省“五一勞動獎章”獲得者、榮獲山西省“個人三等功”，多次榮獲山西焦化“勞動模范”、“技術狀元”、“青年崗位能手”等稱號。今年，他再次獲得山西省“特級勞動模范”、“三晉技術能手”榮譽稱號。

從默默無聞、埋頭苦干的職工成為今天山西焦化的“紅人”，在紛至沓來的榮譽面前，席云平靜地說：“我只是在履行我的職責，公司給予我這么多榮譽，讓我很感動，這是一份信任，更是一份責任，我一定會做得更好?！?記者 盧婷