初冬的暖陽，灑在了汾河西岸，映紅了新醫院建筑群。
設計別致的后勤樓窗戶明亮，窗簾也掛上了，新醫院大門值班室、樓道門前有了專業的保安人員精神抖擻地履行著自己的職責，原來是與市人民醫院簽約的物業已經入住。鍋爐房傳出了轟鳴聲，備用的熱源萬事俱備。
建筑面積的十分之一也不能含糊
宏圖公司承擔了新醫院后勤生活樓建筑面積10673㎡，感染疾病樓地上一層建筑面積1494㎡，高壓氧艙地下一層、地上一層建筑面積816.6㎡，鍋爐房建筑面積780㎡。該公司總的建設面積還不到整個新醫院建筑面積的十分之一(新醫院建設項目占地371畝，建筑總面積17.2萬㎡)。
質量優先趕進度，這是全體員工共同的信念。
從2010年4月份施工隊伍進入現場，全體員工就以工地為家，大面積降水工程剛開始，該公司就率先開挖，而且是四個單項工程同時啟動。總項目整體降水達到開挖標準時，該公司的四個單項工程已經可以做基礎了，“這與項目副經理武世榮的努力分不開的。”該項目經理武寶強有些激動地說。
“武世榮家就在臨汾，但卻天天住在工地上、吃在工地上。”技術員許水浪說。他的心細實在讓人佩服，他的敬業激勵自己做好項目的每個環節。每天工房中，他起的最早，干的第一件事就是撰寫當天工作計劃，然后到工地檢查昨天的工程進展情況。
而且是質量、安全、新工藝、新技術，面面俱到，用細致入微來形容一點也不為過。
“時年43歲的副經理武世榮于2012年5月撇下了項目、撇下了朋友和未了的心愿離開了我們?！蔽鋵殢姟⒃S水浪及其他同事說。副經理是在工地上累倒的，等檢查確認已經是癌癥晚期。
副經理武世榮面對四個單項工程同時開工，施工點多零散，存在農民工素質較差，以及工期短、任務重、質量高的困難。他堅決頂上去，在七、八、九三個月的雨季里，四個單項工程有的在上結構、有的在土方開挖、有的在基礎處理，每逢下雨，他總是身先士卒第一個跑到工地查看汛情，查看各項目的防雨措施是否到位，哪個要及時排水，不使回填的沙礫、灰土受到浸泡。如遇停電，及時叫電工發電，及時排水。冬季施工期間，他把工作安排得更是分外周到，及時叫技術部門做出冬季施工方案、四防三保專項方案等，提前叫材料部門購進大量冬季施工需要的物資和設備，各項工作安排在前，可謂未雨綢繆，為了確保工程質量，加快施工進度，新醫院工地上，宏圖公司第一家采取強有力的四防三保措施。施工層的砼澆注完，立即采用彩條布將樓層四周圍擋，防風保濕，圍擋內生炭火提高室內溫度，砼表面三層覆蓋保溫，不使砼受凍，有效地提高了砼早期強度增長。
為上層結構施工創造條件。為施工進度的加快奠定了基礎，曾多次受到指揮部有關領導好評。
新工藝、新技術助工程優上加優
“看看后勤樓一層餐廳天花板，再看看后勤樓二層餐廳天花板，雖然都使用的是節能的LED燈，就是一個外行人也能說出個道道、看出差異?！焙陥D公司負責裝修的許水浪技術員說。而這些新技術、新工藝也提高了工程質量，還具有美觀漂亮的效果。
對于工程質量和新工藝、新技術的運用，宏圖從總公司到臨汾分公司都有一套嚴謹的管理體系，總公司的QC質量管理體系由公司徐延凱副總 擔任總技術負責，臨汾分公司則由經理武寶強負責，總公司每月不定期、不提前通知，檢查、抽查2次至3次，分公司則由技術員提前培訓施工人員，現場督促，分公司組織中層管理人員和工程技術人員層層把關，一周一檢查。運用新工藝、新技術的項目不分大小，不分難度，做到有計劃、有安排、有檢查有序進行。
“一層餐廳采用的是隔山吊頂新技術?！痹S水浪介紹。一層看著格子小，但透明效果好，這些都是公司自己設計、自己施工，而且經濟實用、美觀大方。
所有的建筑都有屋面，上人屋面與不上人屋面的施工處理技術就截然不同。新醫院后勤樓便遇到了這樣的“麻煩”。上人屋面處理的難度與不上人屋面不能簡單的用資金的進度來衡量。后勤樓的結構有40.3×23.5大小的上人屋面，所鋪設的工程磚規格為100×100,面積大，排版困難，屋面透氣孔的設置、內排水的處理，對公司來說是一次嘗試。公司排除種種困難，優化設計，用最好的材料，從細節入手，把好質量關。排好版后，選擇最優的排水口造型，將排氣口安裝到墻體上，雖然增加了施工難度，卻方便了醫務人員及群眾的日常生活，美化了環境。
幾年來，宏圖公司秉承“一切為了業主、為了業主的一切”的經營宗旨，在這樣的宗旨指導下，宏圖公司不僅為業主精心打造質量。公司建設的項目獲得QC小組獎、臨汾市優質工程、省優良工程，在施工方面與兄弟單位一起獲得綠色施工單位，還獲得省、市兩級標準化工地等榮譽。在這樣的宗旨下，公司認為，新醫院項目為臨汾市重點項目之一，是民生工程，那就更不能有一絲一毫懈怠，要把新醫院項目打造成為公司走天下的標簽!
本報記者王隰斌
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