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臨汾新聞網訊(記者 劉靜)今年以來，霍州煤電集團采取有力措施，加大新產業聚集區霍東新型工業園區建設。截至目前，新產業聚集區霍東新型工業園區一期已完成產區主體建設，正在進行廠房裝修和設備安裝，1號廠房已經投入使用。

據了解，霍東新型工業園區是霍州煤電集團與霍州市人民政府2012年7月共同建設的新型工業園區。項目總體規劃1168畝，總建筑面積42萬平方米，總投資50億元，分3期建設，將于“十二五”末建成，建成后年產值將達到50億元。重點發展高科技產業、裝備制造業、加工業、物流倉儲業，同時，解決煤基產業發展不足，持續產業薄弱的問題，可填補霍州市乃至整個晉南地區裝備業的空白。

為使新產業聚集區霍東新型工業園區建設早日投產，霍州煤電集團細化責任，采取切實措施，強力推進項目建設。

一是加強園區建設的組織領導。成立了相應機構，明確了職責，加強各種手續辦理以及供電、供水、供氣等部門的協調工作，確保園區項目建設按計劃有序推進。

二是加強園區工程進度考核。根據工程總目標細化了施工進度計劃，明確了月、旬、周的具體作業計劃安排，采取計劃、落實、協調相結合，制定了詳細的考核辦法，每周通報，對重點工程項目專項考核。三是建立工程例會制度。每天定時召開班前會，落實前一天工作完成情況，布置次日工作任務，對延誤計劃的嚴格考核，對因資金、材料或外部條件影響工程進度的因素及時協商解決辦法。四是認真組織協調隊伍施工，保證施工隊伍有序生產。強化項目部經理管理制度，堅持多點施工，平行作業、交叉作業，根據施工需要，采取兩班作業生產。項目部安排值班人員，對現場施工進行協調，及時處理施工過程中出現的圖紙技術問題。協調好各施工隊伍工作，避免因機械、材料、道路不暢、勞動力不足等影響工程進度。五是強化工程監理。落實監理責任，要求監理必須根據計劃和進度分工負責，每周將完成工作量和形象進度分析通報，確保工程進度全過程處于動態控制之中。六是做好圖紙會審工作。提前做好圖紙會審工作，對圖紙中存在異議的地方，及時與設計院聯系解決，避免因圖紙不到位影響施工。七是加強與市政府溝通，抓緊園區外圍配套工作。安排專人與市相關部門協調，落實園區規劃以及供電、供水、供氣的配套工作，確保外圍配套與建設工程同步。