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　　臨汾新聞網訊 (記者 柴云祥) 去年以來，我市認真貫徹全省關于國資國企改革的決策部署和有關要求，在不斷探索中理清思路，在具體實踐中細化舉措，在推進改革中創新方法，強力推動各項改革政策落實和任務落地，取得了階段性成效。

　　加強組織領導。我市成立了以市委書記為組長、市長為第一副組長的市委國企改革發展和黨建工作領導小組，召開國資國企改革發展大會，對重點工作進行安排部署，壓實了各級各部門責任。

　　建立工作機制。建立了黨政齊抓共管、國資部門牽頭、其他部門共同參與的國資國企改革工作推進機制，健全了聯席會議制度、重大問題聯合協調制度、企業改革預案審批分送及會審等制度。

　　完善政策體系。市國資委經過為期半年的調研、學習、研究，制定了我市國資國企改革行動方案，并配套制定了改革實施程序、清產核資程序、“僵尸企業”職工安置辦法、社保保險接續標準等具體操作性政策文件，指導全市國有企業進行改革，確保改革工作順利推進。

　　建立“資金池”。率先推動土地存量大、連片集中、易于開發利用的企業改革，盤活國有企業劃撥土地，盡快變現建立市本級改革“資金池”，統籌推進、滾動實施。目前已對可開發利用的國有劃撥土地進行了現場勘查和初步估值，預計基本能滿足改革資金的需要。

　　強化督辦考核。市政府與各縣(市、區)、市直部門簽訂了目標任務書，每月定期對國資國企改革相關情況進行督查，及時掌握進展。市企改辦建立了市縣國企改革工作月報制度，定期對改革進展情況逐項排隊，公開通報。

　　截至目前，我市已基本完成企業公司制改革;“僵尸企業”處置已基本達到市場化法治化出清條件;全市涉及“三供一業”維修改造的73家企業中，除4戶自籌資金未到位的省屬企業外，其他企業維修改造完成率達100%;全市涉及退休人員社會化管理的395戶企業，移交人事檔案和轉接黨員組織關系完成率達到100%;國有企業其他辦社會職能已基本完成剝離;市級正常經營企業已全部進行了“六定”改革。