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    臨汾新聞網訊（通訊員 劉士斌 柴衛東）今年以來，侯馬市委、市政府把社會管理創新工作作為社會穩定、理順情緒、化解矛盾的切入點和突破口擺在重中之重，在社會管理工作中，率先創新，大膽嘗試，制訂出臺了《侯馬市社會管理創新工作實施方案》、《侯馬市八大創新項目實施細則》、《社會管理創新工作手冊》、《目標責任制考核辦法》，明確了目標任務。截至目前，實現了社會管理綜治機構設置、治安防控體系建設、天眼工程建設、群眾信訪訴求幫扶工作、社區網格化管理、非公經濟組織黨建工作、食品安全監管、鐵路護路線格化管理的“八個全覆蓋”。
    實現綜治基層機構全覆蓋。侯馬市委專門召開社會管理綜治基層機構更名授牌會議，為全市8個鄉辦綜治服務管理中心，58個成員單位綜治辦，104個村（社區）服務管理站設計、制作了機構銅牌，進行了統一更名、統一授牌、統一掛牌，進一步規范了基層綜治工作機構，做到了“六有”（有機構、有場所、有人員、有版面、有設備、有檔案），實現了全市基層綜治機構設置全覆蓋。使全市社會管理創新工作由“治安”到“管理”工作職能的轉變，由“管理”向“服務”意識的轉變，形成了在服務中實施管理，在管理中體現服務的良好工作態勢。
    實現治安防控體系建設全覆蓋。以開展“平安侯馬”創建活動為載體，以構建街面巡邏防控、城鄉社區村莊防控、單位行業防控、警務協作防控、科技視頻防控、網絡防控“六張防控網”為依托，全力打造以公安110指揮中心為總調度、多警種聯動的一級網絡，以鄉辦專業巡防隊伍的二級網絡，以各企事業單位、廠礦、村社區內保隊伍、“聯戶長”、“十戶聯防”的三級網絡，形成了橫向到邊、縱向到底的無縫隙、無死角的“天羅地網”，極大地提高了社會治安防控能力，社會治安秩序明顯好轉，各類治安案件明顯下降。
    實現“天眼”工程全覆蓋。以提升科技防范、增強防控能力為出發點，把“天眼工程”列為全市十大惠民工程。工程一期投資1000余萬元，安裝視頻監控電子眼118個，先期建成了覆蓋全市主要街道、重要路口的電子視頻監控系統的一級網絡和二級網絡；以村、社區、企事業單位、各經營場所、住宅小區的三級天眼工程。該工程的實施使治安形勢明顯好轉，發案率進一步下降。
    實現群眾信訪訴求幫扶工作全覆蓋。為了從根本上解決群眾信訪訴求難的問題，今年以來，侯馬市成立了社會管理創新群眾信訪訴求幫扶指揮中心、鄉辦級社會管理創新群眾信訪訴求幫扶平臺、村（社區）級社會管理創新群眾信訪訴求幫扶站、居委會（村委會）級社會管理創新群眾信訪訴求幫扶點，以社會服務管理中心7+X工作模式為依托，負責受理、辦理、處理群眾有關拆遷、醫患糾紛等訴求。對群眾的信訪、訴求及幫扶事項按照“屬地受理”、“權限辦理”的原則實行逐級辦理。
    實現社區網格化工作全覆蓋。社區網格化管理是侯馬市創新社會管理的一項重要舉措，侯馬市把城市辦事處作為一級網格，把社區作為二級網格，在社區內劃分若干基礎網格，將社區內的市場、學校等駐區單位以及樓棟院落等歸入基礎網格，建立“人、地、物、事、情”組織為核心的社區基礎信息數據庫，將社區管理、社區服務、社區自治納入網格，使每一個網格成為社會服務管理的基本單元和組織節點。
    實現非公經濟組織黨建工作全覆蓋。侯馬市作為全省的商貿物流重鎮，在商貿市場發展中將推進商貿市場黨建工作作為推進非公經濟組織社會管理創新的重要舉措。始終堅持一手抓市場繁榮發展，一手抓市場黨建工作，構建以黨組織為核心、個體勞動者協會為依托、工會為助手的“三位一體”工作模式，建立了7個黨建工作指導站，依托個協組織，采取單獨建、聯合建、并入建的方式，推動了黨建工作與市場發展的良性互動，做到了黨的組織和黨的工作“兩個”全覆蓋。
    實現食品安全網格化監管全覆蓋。侯馬市實施食品安全網格化管理機制，出臺了《食品生產加工企業網格化管理職責》和《食品安全網格化監管手冊》，明確了“6個確定”：一是成立了食品安全委員會；二是確定了監管人員；三是確定工作職責；四是確定了監管機制；五是確定了食品安全監管工作流程；六是確定了責任追究制度。目前，全市24家企業已全部建立了食品安全網格化監管體系，實現了食品衛生監管全覆蓋。
    實現鐵路護路聯防“線格化”管理全覆蓋。在鐵護聯防工作中，侯馬市以“線格化”管理為依托，突出制度化管理、加強規范化建設、突出科技化引領、構筑信息化平臺，建立“一格多員、以網管人”的新體制，落實“八個一”，一格一建檔、一事一包處、一日一巡護、一周一排查、一月一排隊、一季一分析、半年一小結、一年一評的工作運行機制，實現對沿線鐵路護路聯防工作全覆蓋。