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對(duì)于小金庫(kù)的治理，自改革開放以來(lái)，中央先后10多次發(fā)文進(jìn)行風(fēng)暴般的整飭，但“清”而不“凈”，猶如割韭菜，割了老的，長(zhǎng)出新的，更嫩。 

“小金庫(kù)”見不得陽(yáng)光，應(yīng)該營(yíng)養(yǎng)不良，為何養(yǎng)得如此肥碩？為何又野草割不盡，春風(fēng)吹又生？筆者認(rèn)為：假如說(shuō)“小金庫(kù)”是一潭污水，各級(jí)行政機(jī)關(guān)屢禁不止、花樣百出的亂收費(fèi)，則是“泉眼”，“泉眼”不堵，“小金庫(kù)”的資金當(dāng)然滾滾而來(lái)。 

“小金庫(kù)”的“泉眼”如何形成？就是“管理即收費(fèi)”的管理模式造成，其中包括合法收費(fèi)；泛濫的非法收費(fèi)，如各類攤派、贊助、協(xié)會(huì)收費(fèi)、有償宣傳費(fèi)等；還有合法不合理收費(fèi)，即一些收費(fèi)雖然經(jīng)過物價(jià)部門許可，但標(biāo)準(zhǔn)畸高，蓋一個(gè)章，進(jìn)行一項(xiàng)檢查、開展一次培訓(xùn)、參加一次評(píng)選等，幾乎是零成本，但收費(fèi)動(dòng)輒成百上千，累計(jì)起來(lái)數(shù)額自然大得驚人。 

由于“誰(shuí)收費(fèi)，誰(shuí)受益”，收費(fèi)部門上交財(cái)政的錢，全額或按比例返還，所以一些部門無(wú)論是日常管理，還是出臺(tái)法規(guī)政策，往往是圍繞“收費(fèi)”打轉(zhuǎn)。一位專家形象地稱“有條件收費(fèi)肯定收，沒有條件也要千方百計(jì)創(chuàng)造條件收，沒有哪個(gè)部門愿意落后”。2004年，中國(guó)的工商、質(zhì)監(jiān)、城管、消防、交通等政府部門年收費(fèi)達(dá)9367.67億元，加上檢察院和法院所收的356億元，共計(jì)高達(dá)9723.67億元。嚴(yán)重的是，這些收入相當(dāng)一部分都沒有進(jìn)入財(cái)政預(yù)算，成為吃喝玩樂、揮霍浪費(fèi)、濫發(fā)獎(jiǎng)金福利的“小金庫(kù)”。 

泛濫的“管理即收費(fèi)”管理模式，導(dǎo)致了數(shù)額龐大的預(yù)算外資金，游離于預(yù)算監(jiān)督之外。據(jù)報(bào)道，1978年，全國(guó)預(yù)算外資金為347億元，相當(dāng)于預(yù)算內(nèi)收入的30.6％；此后，在體制轉(zhuǎn)軌和財(cái)政分權(quán)改革的過程中，我國(guó)預(yù)算外資金迅速膨脹，1992年，全國(guó)預(yù)算外資金為3855億元，相當(dāng)于當(dāng)年預(yù)算內(nèi)收入的97.7％。而2006年全國(guó)預(yù)算外收入總量可能與3．9萬(wàn)億元的國(guó)家財(cái)政收入不相上下。而哪些部門、項(xiàng)目可以收費(fèi)，收費(fèi)多少為合理，收的錢花費(fèi)何處，往往缺乏監(jiān)督。這就是“小金庫(kù)”生存的“根”，難遏止的“源泉”。 

鏟除“小金庫(kù)”，嚴(yán)厲整治之外，關(guān)鍵是要告別“收費(fèi)政府”——取締非法收費(fèi)，減少合法收費(fèi)，規(guī)范合法不合理收費(fèi)，將所有預(yù)算外資金納入行政預(yù)算之內(nèi)，接受監(jiān)管。（中國(guó)青年報(bào) 惠銘生）

來(lái)源：新華網(wǎng)

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