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　　臨汾新聞網訊 今年以來，山焦焦化堅持“安全是生存的底線，環保是發展的紅線，都是不能觸碰的生命線”的安全理念，堅持“緊嚴細實勤”的作風，落實“黨政同責、一崗雙責”原則，切實發揮領導干部督導包保組作用，加強五級安全管理責任體系建設，按照“五定五落實”建立隱患排查整治長效機制，深化專項整治、消除重大隱患，全面提升安全生產監管能力和執行能力。

　　強化安全責任落實，提升自主管理能力。建立和完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系，堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，全面修訂《安全生產責任制》和《安全管理制度》，明確安全生產責任制;各部門、各單位“一把手”自覺履行安全生產主體責任要求;健全完善責任考核制度，嚴格執行安全績效結構工資，將主要安全指標、安全重點工作、現場管理隱患、事故、故障等情況全部納入績效考核范疇，做到安全責任考核全面覆蓋，不留死角。

　　強化隱患排查治理，提升防范事故能力。開展動態檢查。把動態檢查深入到班組、崗位，建立班組、車間、廠(公司、中心)、子公司、集團公司隱患排查五級清單，建立新型隱患排查治理機制，實行“清單化”，所有重大隱患實行掛牌管理。全面開展崗位危險源辨識基礎工作，做到“一崗一冊”，堅持定時辨識，逐一排除因素，把隱患排查深入到每個崗位、每一生產全過程。

　　強化安全專項管理，提升系統保障能力。狠抓特種設備的基礎管理，實現特種設備安全管理“零事故”的目標。持續開展標準化機房創建、防爆區域電儀設備失爆隱患治理、關鍵主要設備評級活動，提升現場電儀專業管理水平，推動基礎管理換擋升級。完善消防安全生產責任體系，細化公司消防安全規章制度、工作標準和消防檔案，從法規、消防器材的使用、火災應急處置、消防應知應會、典型火災案例等開展消防安全培訓活動，使員工真正做到“四懂四會”和“五個第一”，全面提升員工防火意識和應急處置能力。對危險化學品銷售、運輸等環節進行專項檢查，嚴格執行危化品“一書一簽”，嚴格實行危化品車輛合同制，嚴格“一車一罐一品”危化品運輸管理。

　　強化外委、勞務隊伍管理，實現“五個統一”要求，即統一人員的素質培訓、統一上崗證和作業許可證的發放、統一作業安全要求的程序審批、統一把外委施工和勞務隊伍納入公司管理序列、統一按照“三必須”“四熟悉”要求管理勞務隊伍。繼續保持對事故、重大故障、重大安全事件、安全紅線責任追究的高壓態勢。成立模擬法庭，追究個人和單位的問責。執行“安全不放心單位”掛牌管理制度，實行掛牌管理，重點監管。

　　開展形式多樣安全活動，扎實推進安全文化建設。繼續深化“一廠一亮點”安全宣教形式，創新安全宣教的內涵，打造安全宣教的品牌。公司各媒體開設“牽手安全——你我他”專欄，集中反映職工在安全工作中涌現出的好人好事及好的工作做法，監督不安全行為，發現設施設備隱患等，利用媒體監督引導促進安全工作。(白文蓮)