人叫人干人不干，“文化”調動千千萬;人叫人動人不動，“文化”調動積極性。隨著時代的不斷發展，企業文化在很大程度上凸顯了一個企業的競爭實力，越來越受到重視。作為縣域金融機構，要想擁有朝氣蓬勃的企業文化，就要弄清企業文化是什么、建什么、干什么，這樣才能有效地提升企業的核心競爭力。
企業文化是高質量發展的靈魂
縣域金融機構要建立廣接地氣，有著自身區域、行業、環境特色的企業文化，就要厘清企業文化是什么。企業文化是高質量發展的靈魂，是全體員工共同遵守的價值準則、工作態度和行為規范。企業文化是通過大家公認的準則化解矛盾，最終實現整體和局部、柜員和客戶之間和諧的過程;企業文化是高質量發展的關鍵。打造優秀的企業文化，不但要在配套的基礎設施、舒適的工作環境、滿意的工資待遇等“硬件”建設上下功夫，而且還要在健康的企業文化、規范的管理制度、公平合理的激勵體系、良好的發展前景等“軟件”方面有作為，做到對員工發展上關心、工作上幫助、生活上關懷、業務上信任、精神上鼓勵，不斷加強員工的認同感和歸屬感;企業文化是高質量發展的根本。企業文化通過不斷沉淀和完善，源源不斷地注入新時代的發展元素，最終抑制住影響經營的“負能量”，凝聚起推動發展的“正能量”,為企業高質量發展注入凝聚力、向心力和源動力。
企業文化要以黨建文化為龍頭
在企業文化建設上，要把黨建文化始終作為企業文化的龍頭。通過黨建文化使黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”，使黨員干部成為高質量發展的“領頭羊”，將所有員工凝聚成敬業愛崗、樂于奉獻的團隊。因此要推動黨建工作與中心工作、日常工作有機融合，讓黨旗始終在基層金融的陣地上高高飄揚;要把黨建文化同企業文化建設結合起來，通過卓有成效的黨建引領，使企業增強凝聚力和競爭力。通過加強金融企業黨的建設、組織建設、民主建設，提高企業文化建設水平和黨建工作監督力度等措施，有效提高企業整體市場競爭力;要把黨建文化與合規文化建設結合起來。違規就是風險、安全就是效益，實現高質量發展就要把“防案件、防風險”擺在更加突出的位置，既要踩“油門”、也要踩“剎車”。要以“三會一課”為載體，在全體黨員中宣講黨紀行規、宣講合規案例，有效傳導合規理念，進一步提升全員合規意識，使員工不為金錢所“縛”、不為人情所“網”、不為指令所“擾”。
企業文化以實干擔當為落腳點
空談誤國，實干興邦。金融企業文化的最終落腳點就是“干”字，就是要真干事、敢擔責、解問題、創實績。農業銀行因農而生，順農而為，企業文化也已經深深地扎進了“三農”的泥土之中。要緊緊咬住“服務鄉村領軍銀行”這一思路，順應農村經濟發展多元化、多樣化、多類化的需求，用好“鄉村振興貸”“農服平臺貸”“農業生產托管貸”等新型線上產品，努力為鄉村振興提供便捷化、人性化、個性化、差異化的產品和服務。要緊緊圍繞“服務實體經濟主力銀行”這一擔當，以農業產業鏈內資金流、物流、信息流為主線，以產業鏈上生產、加工、流通、銷售的核心企業為突破口，為產業鏈上下游客戶提供全方位綜合金融服務。要根據不同地域經濟社會發展水平和農村基礎金融需求的差異提供全方位服務，通過營業網點、電子渠道和其他服務方式的合理化搭配，著力在農村構建起廣覆蓋、多渠道、立體式的服務渠道體系，滿足農村日常基礎金融需求。
(作者系農行山西省絳縣支行黨委書記、行長)
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