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工會組織作為連接企業(yè)和員工的橋梁，應(yīng)堅持民主管理，這對保護(hù)員工的合法權(quán)益、調(diào)動員工的能動性和創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展具有重要意義。
    （一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入領(lǐng)悟民主管理思想
    基層工會組織應(yīng)讓每個員工認(rèn)識到企業(yè)民主管理是職工依照法律規(guī)定，以主人的身份，通過職工代表大會或其他形式，對企業(yè)政治生活、經(jīng)濟(jì)生活、社會生活、文化生活以及其他事務(wù)實行民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式。
    此外，現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，工會參與的企業(yè)民主管理工作應(yīng)克服官僚主義，實現(xiàn)科學(xué)決策，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    （二）以工會組織為載體，抓好企業(yè)公開民主管理工作
    工會組織可以通過定期召開員工代表大會，保證企業(yè)公開規(guī)范運行。職工代表大會，是企業(yè)實行民主管理的一種基本形式。一個企業(yè)民主管理程度如何，關(guān)鍵是看職工代表大會的作用發(fā)揮得如何。民主管理工作不能流于形式，職代會不能成了“舉手會”，要真正發(fā)揮職代會的作用，要注重民主監(jiān)督和民主管理，堅持以員工代表大會的形式來保證基層企業(yè)員工參與到公司民主管理中，并按照集團(tuán)公司要求，進(jìn)一步推進(jìn)基層企業(yè)民主管理工作制度化、規(guī)范化，不斷豐富和充實職代會內(nèi)容，保證基層企業(yè)規(guī)范運行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    （三）切實做好群眾“代言人”
    工會作為單位內(nèi)的群眾組織，是群眾的代言人，是會員和職工利益的代表者和維護(hù)者。因此，在企業(yè)民主管理中最重要的就是充分利用工會的地位、影響和作用，既維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益，又維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和精神文化權(quán)益，通過維護(hù)更好地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。公司凡制定涉及職工切身利益的政策、制度、規(guī)定和其他重大決策，工會組織都積極主動參與，提出意見和建議，及時反映職工的呼聲和意見。
    （四）強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，真正發(fā)揮工會的作用
    工會應(yīng)進(jìn)一步健全各項公開制度，如領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、檢查督促制度、考核考評表彰制度、公示制度以及相關(guān)的職代會制度，健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的企務(wù)公開工作機(jī)制。
    企業(yè)多一項民主，職工就多一份明白、多一份干勁。民主管理可以保障企業(yè)員工的權(quán)利，密切工會組織與廣大員工的關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，有力地推動企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。

（郭振芳 作者系省汽運集團(tuán)臨汾汽車運輸有限公司工會主席）