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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 潘曉麗)去年以來，隰縣進一步健全完善干部培訓(xùn)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高干部培訓(xùn)水平。

一是實行辦班報批制度。凡組織部門編排的年度主體班次須報干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，凡部門牽頭主辦的條管干部培訓(xùn)班須報組織部門審批，經(jīng)審核平衡后，統(tǒng)一下達培訓(xùn)計劃，防止多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。二是實行班前會商制度。每一主體班次辦班前，組織部門召集主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位進行會商，研究落實培訓(xùn)班的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、教師聘請、辦班收費、學(xué)員食宿等具體事項，及時擬定培訓(xùn)課程表，確定主持人、主講人，提前通知有關(guān)單位、人員做好培訓(xùn)準備。三是實行質(zhì)量考評制度。培訓(xùn)前通過實行單位推薦等辦法，對參訓(xùn)干部基本情況進行初步了解和評價;培訓(xùn)中結(jié)合干部的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)隨時進行評價和考核;培訓(xùn)結(jié)束時，采取書面測試、交流匯報等不同方式，對參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進行總結(jié)。長期班的培訓(xùn)結(jié)束一段時間后，對干部回到工作崗位知識轉(zhuǎn)化為能力的情況進行跟蹤考核評價，看是不是掌握了培訓(xùn)內(nèi)容、是不是用于指導(dǎo)工作、是不是干有成效。四是實行量化管理制度。建立學(xué)分制，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、課時數(shù)、出勤、考試成績確定培訓(xùn)學(xué)分分值，對不同年齡和職務(wù)的干部明確相應(yīng)的學(xué)分要求，實現(xiàn)干部培訓(xùn)的量化管理。