臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，霍州煤電李雅莊礦按照山西焦煤“以超前治理為基礎(chǔ)、區(qū)域預(yù)抽為核心、采中治理為補(bǔ)充”的瓦斯治理思路，創(chuàng)新瓦斯治理模式，深化人才培養(yǎng)改革，把大學(xué)生培養(yǎng)應(yīng)用到專項(xiàng)技術(shù)研究與實(shí)踐中去，持續(xù)對回采面頂板裂隙帶、上隅角及本煤層瓦斯抽采技術(shù)、工藝、材料等進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，礦井瓦斯抽采效果得到進(jìn)一步提升。
具體工作中，李雅莊礦成立礦井瓦斯治理研究小組，由一名學(xué)歷高、技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)員擔(dān)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，專項(xiàng)帶頭研究瓦斯治理技術(shù)、攻堅(jiān)難題。該小組負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理技術(shù)的研究、各類數(shù)據(jù)的綜合分析，實(shí)時(shí)關(guān)注采區(qū)瓦斯治理變化及系統(tǒng)更改情況。“每月25日，我們都要召開瓦斯月度分析例會(huì)，對瓦斯治理數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。大家針對當(dāng)月的瓦斯情況，提意見、談想法，為工作面的瓦斯治理改進(jìn)工作提供參考性建議。”該礦瓦斯治理研究小組組長秦金輝說。
針對礦井瓦斯治理難度越來越大的現(xiàn)狀，李雅莊礦堅(jiān)持從根上解決問題，從制度上入手，大力推行“分層管理”和“精準(zhǔn)滴灌”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，組織開辦瓦斯治理研究夜校培訓(xùn)班，安排總工程師和通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)人上臺(tái)授課，逐一擊破瓦斯治理工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。
記者 楊全
責(zé)任編輯：姚建
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