臨汾新聞網訊“鄉寧縣共有各行業、各領域企業209家，縣情決定了鄉寧的安全生產壓力大、任務重，必須始終以如臨深淵、如履薄冰的姿態抓安全。”鄉寧縣委常委、副縣長郭玉龍說。
郭玉龍認為，抓安全，就是要認真分析形勢，把安全之弦繃得更緊。當前安全生產的現狀可以用“高、低、難”三個字來概括。“高”，就是全縣經濟發展新常態對安全生產的要求標準高，新聞媒體對安全生產的關注度高，人民群眾對安全生產的期望值高。“低”，就是當前的生產力水平、安全裝備水平、從業人員素質以及企業管理水平還相對較低。這一高一低的巨大反差，決定了做好安全生產工作非常“難”。具體工作中，安全生產工作具有以下特點：一是長期性。安全生產不是緊一陣松一陣的事，必須長抓不懈，抓緊抓好。二是艱巨性。安全生產涉及方方面面，任何企業、崗位、個人有失誤都有可能鑄大錯、出事故。三是反復性。安全生產工作不是一蹴而就，也不是一勞永逸，過去解決過的問題仍然會再出現甚至非常容易復發反彈、變異升級。四是緊迫性。安全生產工作等不得，不能緩一緩、等一等、明天再干，容不得絲毫的緩沖和松懈。這些因素和特點決定了抓好安全生產工作，必須解決好思想認識問題，向提高認識要安全，進而真正把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。
抓安全，就是要強化履職盡責，把責任之鏈擰得更牢。首先要從嚴從實落實黨委的領導責任。切實做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。“黨政同責”抓安全，出了問題也要同時問責。黨委管大事，安全生產就是大事中的大事。黨委的領導主要是通過政治領導、思想領導和組織領導來落實黨政同責的責任。其次要從嚴從實落實政府的監管責任。進一步厘清監管部門安全責任，真正建立起橫向到邊、縱向到底的監管責任體系。要建立安全生產檢查工作責任制，采取“四不兩直”的方式，常態化開展安全生產檢查，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，做到責任到人、管理到位。對于重大安全隱患和危險源，“一把手”必須親自過問、親自督辦，切實把安全生產責任落實到生產的每一個環節、每一個崗位和每一個人，對那些違規經營、違章辦事的企業主和經營者，堅決依法從快從嚴從重處理。同時要堅持失職追責，出了事故首先要拿“一把手”是問，對造成安全生產事故的責任人要嚴肅追究監管責任，對存在失職、瀆職行為的，要堅決依照法律法規，從嚴懲處，絕不手軟。再次要從嚴從實落實企業的主體責任。黨委領導、政府監管、社會監督都是外因，企業落實好安全生產主體責任，才是確保安全的內因和根本。只有企業把安全生產的規章制度不折不扣地落實到生產管理行為的各個環節中，才能最大限度消除安全生產隱患。近年來，我們實行了從監管部門到主體企業的掛牌責任制，就是縣級領導、主管部門負責人、五人安全監管小組、集團領導及業務股室“四級”掛牌責任制。形成“職責明確、各負其責、權責一致、運轉協調”的工作格局，收到了良好的效果，安全生產形勢總體趨穩向好。
郭玉龍表示，抓安全，就是要持之以恒，把安全之要抓得更實。一要領導抓，抓領導。安全生產工作再難，只要“一把手”真抓真管就不難。工作中，要處理好“一把手”親自抓和廣大干部共同抓的關系，把安全責任細化量化具體化，把工作任務落實到具體的人，確保安全目標任務落實到位。二要經常抓，抓經常。安全工作是一項長期而艱巨的任務，只有把功夫下在平時，才能鞏固提高，取得預期效果。要一抓到底，常抓不懈，不能指望一次性解決所有問題，需要日復一日，甚至年復一年的堅持。三要反復抓，抓反復。比如，對煤礦私挖盜采的打擊，力度大了，效果就會好。反之則極易反彈。反復性過去有，將來還會有。要防反復，抓反復。每一次的反復都有它的特點，要認真研究總結，舉一反三，防微杜漸，針對性地采取措施。
(記者)
責任編輯：暢任杰
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