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　　臨汾新聞網訊（記者 范韶華）今年以來，吉縣圍繞綜治中心標準化建設，以“專職聯格長”為抓手，建立“三支隊伍”，提升綜治網格化建設信息化、規范化水平，形成網格化管理“力量源”，為基層平安建設和社會治理奠定牢固基礎。

　　密織社會風險預知預警“信息網”。該縣通過網格、行業、社會三大信息渠道，實現了24小時全天候對社會治安隱患、矛盾糾紛和公共安全的無縫隙搜索，消除了時間和空間的空白點。該縣綜治中心每月收集的信息穩步回升，涉及到社會治安、公共安全、矛盾糾紛等方面，有效信息達到98%，避免了重復勞動和無效勞動，提高了網格信息的價值度，為治安防范化解工作提供了重要的數據支撐。

　　增強基層平安聯創共建“聚合力”。該縣建立行業工作進網格，實現了網格信息的深度融合，通過縣、鄉、村、單位四級中心，“網格+”和分流處置的綜合運用等模式實現了信息聯通、矛盾聯調、治安聯防、問題聯治、服務聯動，補齊了源頭信息缺失、基層力量缺乏、服務管理缺位的短板，做到了社會治安在格中完善，平安建設在格中深化，便民服務在格中延伸，法治環境在格中優化。

　　提升社會治安隱患“處置率”。千里之堤，潰于蟻穴。該縣建立聯格長隊伍，聯格長、網格員、平安志愿者三支隊伍相輔相成，齊頭并進，已初步形成了“網格員抓點，聯格長抓片，志愿者抓面”的無縫隙、全覆蓋的網格化管理格局，極大地提升了綜治信息的處置率，解決了過去處置率低下，根治不絕、問題反彈的頑疾。許多民轉刑事件在第一時間做到了化解，消滅在了萌芽狀態，解決了“社會治安起步一公里之痛”，逐步使網格“辦小事、報大事”、部門“辦實事、解難事”成為常態，全縣社會治安綜合治理工作持續保持良好發展勢頭。