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    臨汾新聞網訊 今年以來，霍州市信用聯社大力改善服務質量，強力盤活信貸存量，全力用好資金增量，通過“三力并施”力促“三個量變”。

    大力改善服務質量。一是搞好活動。今年以來，該聯社外聘北京德辰公司共同開展“服務創優工程”，擬用半年時間使服務質量得到顯著改善，使優服務、樹形象、強實力理念植入員工腦海，實現營業網點華麗轉型；二是抓好監督。通過現場檢查和監控檢查相結合的方式，不間斷對網點、員工的服務情況進行監督，按月組織全體柜員及營業經理召開專題會議，使服務創優理念深入人心；三是用好獎懲。按季開展“標桿網點”和“服務明星”評選，對好的給予重獎，對差的給予通報批評并罰款，營造人人爭當“服務明星”、個個搶當“標桿網點”的從業氛圍。

    強力盤活信貸存量。一是全力清收到期貸款。霍州聯社于每月的25日之前，將次月到期貸款提示書下發至各信用社，使其早日安排部署，做到行動及時，并規定當月到期貸款收回率必須達到90%以上，明確了完成底線，劃定了目標紅線；二是大力壓降不良貸款。在傳統清收方式的基礎上，霍州聯社大膽創新，加大獎勵，極大地調動了全員清收的主動性和積極性。同時，加強與黨政部門溝通協調，借助紀檢委、糾風辦、公檢法、財政局等力量全面清收國家公職人員、農村黨員干部、企事業單位員工拖欠貸款，并對賴債戶、釘子戶等逃廢債行為嚴厲打擊，努力營造良好的清收環境和誠信的社會氛圍；三是嚴格把關新放貸款。按照“三法一指引”嚴把新放貸款的準入關，并認真履行貸款“三查”制度，確保新放貸款按月結息、良性發展。

    全力用好資金增量。在壯大存款規模的基礎上，霍州聯社多措并舉力保資金增量用得足、用得好。一是用于放貸款。通過發放優質貸款，將負債轉化為收益，實現利潤穩步提增；二是用于做理財。時刻關注各類理財產品，在風險可控的前提下加快資金運轉，拓寬創收渠道；三是用于做投資。認真研究各類投資產品，預測市場走向和升值空間，謹慎進行投資，全面創利增效。（李飛飛）