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    臨汾新聞網訊（通訊員衛玉海）近年來，浮山縣以落實監督責任為抓手，以解決多發領域、關鍵環節腐敗問題和“一把手”分權制衡為突破口，完善監督制約機制，構建起了“無盲區”的全方位權力運行監管體系，保障了監督責任的落實。
    分割權力，相互制衡，推行主要領導“五不直接分管”。該縣將縣直64家單位主要領導的干部人事、財務、工程建設項目、行政審批和物資采購五項權力“剝離和分割”，并重新對決策權、執行權和監督權進行科學合理配置，建立起了班子集體決策、分管領導執行、紀檢機構監督、主要領導全面負責的權力制衡框架，增加了權力運行透明度，使隱性權力公開化、顯性權力規范化、自由裁量限定化，有效解決了權力過度集中產生的決策失誤、執行不力和監督乏力問題。
    筑牢防線，全程跟蹤，建立科級干部履職監督平臺。該縣依托網絡信息技術和浮山縣懲防體系信息網，創建了“科級干部履職監督”平臺，對全縣106個單位的三公經費、干部任免、行政審批、三重一大等各項權力運行情況和348名科級領導干部的個人基本信息、重要報告事項和工作日志進行全程電子跟蹤監控，創造性地建立起了重點防控對象監督、“三公經費”及會務費支出預警、大操大辦防控預警、家庭成員從業規避預警、工作日志預警、履職監督平臺信息考核預警6大預警機制，編織起了科級領導干部權力運行的“制度網絡”，切實將“權力關進了制度的籠子里”。
    厘清職責，劃分網格，實施農村懲防體系星級化管理。該縣將農村懲防體系的內容、范圍、邊界以及責任部門逐項厘清，形成農村懲防體系建設工作清單，以網格化管理理念，將清單內容劃分為兩大類14個父網格和57個子網格，在陽光農廉網相應欄目內進行公開，然后對公開內容予以量化考評，評星定級，從而把鄉鎮、村委會及涉農單位的權限、職責晾曬在“陽光”之下；促使各責任單位把群眾關心的惠農資金發放、各項涉農補貼等事項及時予以公開，保障了群眾的知情權和參與權；把農村懲防體系建設概念細化成具體工作，解決了懲防體系監管粗放的問題，初步構建了融宣傳、公開、監督、服務、查詢、監察和評價為一體的縣、鄉、村懲防網絡體系。
    攥緊拳頭，重拳出擊，發揮案件查辦治本功能。該縣認真落實中央紀委“轉職能、轉方式、轉作風”要求，堅持把查辦違紀違法案件作為紀檢監察機關的基本職責和反腐敗斗爭的中心環節來抓，不斷加大查辦案件工作力度，案件查辦數量和質量取得重大突破，保障了監督責任落實。針對以往因縣域人口少、重人情而滋生的在案件檢查中利用時間差走面子、托人情等“關系網”頑疾，打出三擊“制度”重拳，即信訪和案件線索臺賬登記制度、違紀問題第一時間報告制度和案件檢查和審理分離制度，從制度上堵住了說情者的“入口”漏洞，不給可能出現的說情走關系行為以可乘之機。截至目前，共立案63件，給予70人黨政紀處分，其中科級干部5人，釋放出執紀必嚴的強烈信號，形成了有力震懾。