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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，安澤永鑫煤焦化有限公司發(fā)電廠把強化班組安全管理作為保障安全生產(chǎn)的源頭工程，著力構(gòu)建“班前、班中、班后”流程化安全管理機制，通過教育、管理、總結(jié)，強化班組自主安全管理。

　　班前安全“教育”。該公司發(fā)電廠充分利用班前會、每周安全例會時間，要求班組帶班人員、班組長向職工宣講當(dāng)班的工作環(huán)境、生產(chǎn)指令、安全注意事項等;開展事故案例宣講，用身邊的事教育身邊的人，筑牢安全防線。班中安全“管理”。強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施、隱患排查治理等制度;深入開展手指口述、夜班值班巡查等活動，杜絕違章作業(yè)及習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;深化現(xiàn)場安全對標(biāo)管理。班后安全“總結(jié)”。交接班時間，職工嚴(yán)格按照“人交人、手交手、你不來我不走”的要求進行交接班。(李小三 張俊麗)