臨汾新聞網訊 去年以來，永和縣聚焦基層治理難題，推行清單化管理、項目化推進，采取六項措施推動基層治理能力大提升、基層面貌大改觀。
充實人員力量，把隊伍強起來。該縣招錄41名大學生到村工作、2名選調生到鄉鎮工作，實現兩個“全覆蓋”;對村“兩委”主干進行分析評價，選派機關事業單位干部到軟弱渙散村任職，不斷優化“帶頭人”隊伍;加強鄉鎮綜合行政執法隊伍建設，推動公安派出所負責人任鄉鎮黨委委員，兼任綜合執法隊副隊長;組建鄉鎮綜合執法隊伍6支193人，建立“一冊兩單四規范”執法運行機制，實現“一支隊伍管執法”格局。
壯大集體經濟，把口袋鼓起來。該縣積極探索山區縣壯大提質村級集體經濟新路徑，創新“五個一”發展模式，全市農村集體經濟壯大提質現場推進會在永和縣召開;創建集體農場新業態，謀劃儲備村集體項目80個，總投資達5.28億元;大力開展農村集體資產“清化收”，累計清理合同4679份，化解債務42萬余元，收回土地9950余畝，清收債權29萬余元，挽回集體損失83萬余元。
優化網格管理，把基礎撐起來。在全縣69個村(社區)中，劃分90個普通網格、408個微網格，全部配備網格員，建立黨支部90個，明確59項網格準入事項，著力構建“1+5+N”全科網格，變“九龍治水”為綜合施治;在防止返貧動態監測和幫扶工作中，組建動態監測幫扶網格，創新“四色管理”，實現精準監測、動態管理，堅決守住不發生規模性返貧底線。
精準開展培訓，把能力提起來。該縣采取集中培訓、外出培訓、網絡培訓、紅色教育等方式，通過舉辦專題研討班、春秋兩季讀書班、組織鄉村干部專題培訓、舉辦“永和大講堂”等形式，依托山西干部在線學院和“學習強國”平臺，組織縣、鄉、村三級5500余名黨員干部參加網絡學習，以線上助推線下，推動各級干部能力提升。
完善工作機制，把制度嚴起來。該縣落實縣級領導包聯制度，書記帶頭、26名縣級領導包鄉聯村，包聯集體經濟薄弱村、軟弱渙散黨組織、社會治理重點村;健全清單報告公示制度，規范鄉村兩級職責任務“7+2”清單;著眼“一肩挑”村干部監督管理，出臺《“選育管用”全鏈條管理辦法》《權力運行監督管理辦法》，切實將制度優勢轉化為基層治理優勢。
強化考核評價，把結果用起來。該縣建立“一周一調度、半月一提醒、一月一排名、年底總評價”考核問效機制，變“年度一考”為“月評年考”，去年開展專項行動月評比8期;落實駐村幫扶“六化十到位”要求，開展督查巡查12輪次，通報問題67項340人次，推動工作作風大轉變;對全縣69個村(社區)2603名黨員實行動態積分管理，不斷激發黨員隊伍活力。 (賈宇乾 李凱)
責任編輯： 吉政
網站運營：
互聯網新聞信息服務許可證編號：14120200003
晉ICP備 09004084號
