盛夏時節，晉中市北部的烏金山層巒疊嶂、郁郁蔥蔥。烏金山下，現代化的國家煤電節能減排示范電站——山西瑞光熱電有限責任公司清潔亮麗。
7月4日，沿著習近平總書記考察調研的足跡，記者走進山西國際能源集團(格盟國際)瑞光熱電有限責任公司，廠區干凈整潔、綠樹成蔭、鮮花盛開，干部職工們臉上洋溢著自信的笑容。習近平總書記的殷殷囑托、真切關懷已經化作瑞光人履行責任使命、勇于干事創業的不竭動力。
保電保供，服務民生
積極履行社會責任
穿過暢通筆直的龍城大街東延快速路，拐進一條綠意蓬勃的小路，不一會兒就到了山西瑞光熱電有限責任公司。習近平總書記就是沿著這條路線考察調研的。
“榆次區烏金山鎮東沙溝村位于太原與晉中兩地之間，公司落址于此，可同時滿足太原、晉中兩市的熱源需求，填補了太原南部、晉中北部沒有大的熱源支撐點的空白。”山西瑞光熱電有限責任公司黨委書記、總經理胡俊峰介紹說，公司年發電量約33億千瓦時，年供熱能力約800萬吉焦，可滿足太原市南部1300萬平方米、晉中市1000萬平方米、武宿機場約100萬平方米的集中供熱需求。通過熱電聯產集中供熱方式，替代太原、晉中分散采暖鍋爐316臺，每年可節約標煤32萬噸，減排CO(2)84萬噸、粉塵1428噸、SO(2)7680噸、氮氧化物2240噸，對提升空氣質量、降低城市污染、服務群眾冬季高質量用熱具有重要意義。
今年1月27日下午，正值隆冬時節，天寒地凍，北風呼嘯。在瑞光公司儲煤場，習近平總書記駐足察看煤場儲煤等情況后指出：供電供熱事關經濟發展全局和社會穩定大局，是關系民生的大事。要貫徹落實黨中央關于能源保供各項部署要求，多措并舉加強供需調節，提升能源供應保障能力，大企業特別是國有企業要帶頭保供穩價，強化民生用能供給保障責任，確保人民群眾安全溫暖過冬。“天氣很冷，話語很暖，我們都深感重任在肩。”回憶起當時的情景，瑞光公司干部職工都印象深刻。
煤炭作為電廠的生命之源，2021年冬季，煤炭價格持續高漲、供應緊張。回憶起那段時間，胡俊峰感慨萬千：“瑞光公司黨委保供電保供熱的信念一刻也不曾動搖。我們是國有企業，困難再大、問題再多，也要堅決落實中央及省委要求，不計代價、不求回報，堅持生產、保證熱源。”瑞光公司在地方政府的大力幫助下、在集團公司的堅強領導下，上下同心，全力以赴增煤源、控非停、籌資金、壓開支，在煤炭供應最緊張的時候，煤炭庫存始終保持30天以上的安全生產線，保證了太原晉中兩市千家萬戶的光明和溫暖。
今年4月，省內多地突發疫情，瑞光公司物資、人員都受到影響。“我是黨員，我先上!”公司有運行工作經驗的黨員干部紛紛請戰，主動頂崗替崗，迅速補充完善運行隊伍建制，保證了機組正常運行和電力正常供應。
“雙碳”目標牽引，深化能源革命
推動實現煤炭清潔高效利用
習近平總書記在瑞光公司辦公樓大廳聽取推進煤炭清潔高效利用、加快傳統產業轉型升級等工作的匯報后指出：推進碳達峰碳中和，不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做，但這不是輕輕松松就能實現的，等不得，也急不得。必須尊重客觀規律，把握步驟節奏，先立后破、穩中求進。要積極穩妥推動實現碳達峰碳中和目標，為實現第二個百年奮斗目標、推動構建人類命運共同體作出應有貢獻。
殷殷囑托記心間，矢志奮斗正當時。燃煤電廠作為用煤大戶，碳減排任務異常艱巨。瑞光公司副總經理董鑫清楚地記得，“從公司投產發電開始，節能減排資金累計已投入4億余元，目前這個數字還在持續增加。”
“以前，電廠來煤采樣、制樣、化驗全是人工操作，采樣環境惡劣、效率低下，人為因素影響較大。”公司發電部專工張義德對過去的工作環境印象深刻。自從上了燃料智能化管控系統，化驗數據等都可以自動錄入，即時上傳匯總。還不用人在煤堆上干活，避免了人為干預。用機器人代替人工，用數字化智能化取代傳統檢驗模式，堵上了漏洞，提高了效率，實現了燃煤管理革命性的升級變革。
聚焦“雙碳”目標，瑞光公司在全省率先完成超低排放改造，對全省燃煤發電企業起到了很好的示范帶動作用;年產3000噸食品級CO(2)捕集及綜合利用研發試驗項目順利完成，成為當時全國第一家采用變溫變壓物理吸附法碳捕集工藝，從發電廠排放煙氣中捕集生產食品級CO(2)的熱電企業;機組乏汽余熱利用改造完成，在增加近400萬平方米供熱面積的同時一個供熱期減排CO(2)約4.5萬噸;鍋爐煙氣余熱回收利用綜合性項目成功投產，每年在提供50萬吉焦熱能的同時減排CO(2)約3萬噸;尖峰冷卻系統改造完成，在降低煤耗的同時年減排CO(2)約1.3萬噸;機組靈活性改造項目在年供熱負荷增加100MW的同時減排CO(2)約0.6萬噸……有效推動能源革命和實現煤炭清潔高效利用。
科技創新，技術改造
克服困難實現降耗增效
瑞光公司設備部主任侯海軍說：“去年以來，受疫情影響，疊加煤炭價格持續上漲，我們的生產經營遇到很大困難，但公司對技術改造資金的投入一直都沒有減少。”
瑞光公司注重科技創新和新技術應用，致力于節能、降耗、減排等方面探索創新，投產以來先后實施乏汽余熱利用、超低排放、CO(2)捕集及綜合利用、汽輪機深度調峰靈活性運行等項目;積極探索傳統企業新動能，實施瑞光熱電至太原武宿國際機場點對點冷熱聯供，煙氣余熱回收利用等項目;打造智慧化發電企業，生產運行、經營財務、人力資源、安全監控等數據，全部接入集團公司數據云平臺，實現數據共享、集中管控。目前，公司積極克服煤源價格上漲、成本增加等不利因素影響，深入開展指標精細化管理，全力推動節能改造、供熱改造、靈活性改造三改聯動工作，切實提高煤電機組運行水平，助力碳達峰碳中和目標如期實現。
近年來，一批圍繞“雙碳”戰略目標的項目在瑞光公司有力推進。瑞光公司承擔太原武宿機場三期擴建冷熱聯供項目，與高校合作因地制宜實施零碳能源系統方案，實現機場供熱、供冷運行過程直接和間接碳排放量為零;推進實施電動重卡換電運輸項目，推動進廠煤炭運輸綠色化、智能化發展;實施廠內建構筑物屋頂分布式光伏發電項目并入廠用電系統，減少煤炭消耗，整體達到節能減排、降低成本、綠色發展效果;持續推進智能燃料管控系統、ERP、OA、SAP、SRM等信息化平臺建設運用，數智賦能，實現機組節能降耗和管理增效;布局光伏、風能等新能源發電項目，推動傳統能源和新能源清潔能源優化組合。
寒去暑來，當我們沿著習近平總書記考察調研足跡，走進汽機房、智能燃料管控中心、煤場、辦公樓，每一個細節都能深深感受到關懷與責任。征程再啟，前路光明。瑞光公司全體干部職工發揚敢為人先的闖勁、不屈不撓的韌勁、勇于攻堅的拼勁，努力在新征程中走在山西能源革命前列，奮力書寫踐行能源安全、推動和實現“雙碳”目標新的篇章。
裴云鋒 宋愛軍
責任編輯： 吉政
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